Balans - inleiding arbeids oragnisatie - Lean managment en arbeidsefficientie

4 belangrijke vragen over Balans - inleiding arbeids oragnisatie - Lean managment en arbeidsefficientie

Wat zijn de 5 lean tools? En wat doen ze/waar zijn ze voor


•Value stream mapping (activiteitenstroom zichtbaar maken)
•Swimming lane (looplijnen zichtbaar maken)
•5 Why's
•Kaizen (PDCA-cyclus)
•Pick Chart (urgentie en belang)

Wat is het verschil tussen een werklijst en een protocol?


•Werklijst: plannen + efficienter werken Protocol: zorgvuldiger werken (minder fouten maken

Waarom zijn protocollen zo handig?


•Protocollen zorgen voor een contante en gewenste kwaliteit van de resultaten en het werk: je werkt effectief
•Doelen ó Verwachtingen
•Ze verschaffen rust en duidelijkheid
•Minder onderlinge afstemming nodig onder personeel of familie
•Planning maken is makkelijker, alsmede materialen en toelichting
•Je kunt continu meten, evalueren verbeteren middels teamoverleg
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zijn vaste kosten van bewerkingskosten?

Afschrijving   -    Technische levensduur

                         -Economische levensduur
                         -Restwaarde

Onderhoud (variabel)
Loonuren (variabel)
Verzekering
Stalling
Berekende rente

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo