Samenvatting: 1Zv10 Organization Strategy & Innovation Class Notes

Studiemateriaal generieke omslagafbeelding
  • Deze + 400k samenvattingen
  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
LET OP!!! Er zijn slechts 26 flashcards en notities beschikbaar voor dit materiaal. Deze samenvatting is mogelijk niet volledig. Zoek a.u.b. soortgelijke of andere samenvattingen.
Gebruik deze samenvatting
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van 1ZV10 Organization Strategy & Innovation Class notes

  • Begrippen

    Dit is een preview. Er zijn 16 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 22/06/2014
    Laat hier meer flashcards zien

  • Barriers to entry (toegangsbarrières)

    factoren die moeten worden overwonnen door nieuwe toetreders als ze willen concurreren binnen een branche
  • Business-level strategy (strategie op bedrijfsniveau)

    Het plan waarin staat hoe een bedrijf moet concurreren op de desbetreffende markt(en)
  • Business model (Bedrijfsmodel)

    Beschrijft de manier waarop een organisatie inkomsten en kosten beheert door haar activiteiten te structureren
  • CAGE framework (CAGE-model)

    Benadrukt het belang van culturele, administratieve, geografische en economische afstand
  • Cash cow (melkkoe)

    een businessunit binnen een portfolio met een groot marktaandeel op een verzadigde markt
  • Collaborative advantage (voordeel van samenwerking)

    de voordelen voor een bedrijf wanneer het meer bereikt door samen te werken met andere organisaties dan het alleen zou kunnen bereiken
  • Collective strategy (collectieve strategie)

    de manier waarop het hele netwerk van een alliantie, waarvan een organisatie deel uitmaakt, concurreert met andere netwerken en allianties
  • Competitive strategy (concurrentiestrategie)

    de manier waarop een strategische businessunit concurrentievoordelen realiseert op zijn activiteitendomein
  • Conglomerate (unrelated) diversification (conglomerate (ongerelateerde) diversificatie)

    diversificatie naar producten of diensten die niet gerelateerd zijn aan de bestaande activiteiten
  • Control systems (beheersystemen)

    de formele en informele manieren waarop mensen binnen en rondom een organisatie worden gecontroleerd en ondersteund
LET OP!!! Er zijn slechts 26 flashcards en notities beschikbaar voor dit materiaal. Deze samenvatting is mogelijk niet volledig. Zoek a.u.b. soortgelijke of andere samenvattingen.

Om verder te lezen, klik hier:

Lees volledige samenvatting
Deze samenvatting +380.000 andere samenvattingen Een unieke studietool Een oefentool voor deze samenvatting Studiecoaching met filmpjes
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart