De vijf kritieke succesfactoren voor teamcoaching - De vijf KSF’s voor de teamcoach
4 belangrijke vragen over De vijf kritieke succesfactoren voor teamcoaching - De vijf KSF’s voor de teamcoach
Noem 4 interventies m.b.t. De meetlat
- Waar gaat het over?
- Wat is de bedoeling?
- Waarom gaat het zo?
- Bereiken jullie zo je doel?
Problemen in een subsysteem zijn altijd een onderdeel van knelpunten op een hoger niveau in het systeem en daar behoren ze soms ook eerst aan de orde gesteld te worden.
maak de zin af: eerst het team of ....
- Wat zijn dus de triggers in de context (belangrijk om te weten)
Wat maakt het hier-en-nu zichtbaar, hoorbar en merkbaar?
hoe congruent de teamleden hun taken en rollen oppakken
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Als teamcoach benut ik de paradox....
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden