Teams in de praktijk en hoe teamcoaching daarbij aansluit - Wat kan teamcoaching betekenen voor teams en organisaties?
3 belangrijke vragen over Teams in de praktijk en hoe teamcoaching daarbij aansluit - Wat kan teamcoaching betekenen voor teams en organisaties?
Wat zijn drie achterliggende ideeën bij teamcoaching?
Hier praat ik dus ook over naar klanten en potentiële klanten!
1. het verminderen van individuele- en teamafhankelijkheid van teamleden ten opzichte van de manager;
2. de verantwoordelijkheid voor de kwaliteit van interactie en resultaten bij het team leggen;
3. de interactie onderling versterken ten behoeve van gezamenlijk leren en prestaties.
Wat is leren eigenlijk? Noem 5 hoofdpunten
- Leren betekent:
loskomen uit je bestaande situatie met gewoontes en automatismen. - Leren betekent:
nieuwe situaties aangaan, nieuwe ervaringen en informatie opdoen, bijstellen van opvattingen. - Leren betekent:
Kennis op een andere manier benutten met activiteiten. - Leren is:
vraagtekens zetten bij wat gewoon en vanzelfsprekend is. - Leren betekent:
Vanuit andere perspectieven dan alleen vanuit je eigen positie naar een probleem of mogelijkheid kijken.
Wat betekent omgaan met de paradox ‘sturen door los te laten’, voor mij als manager van mijn team in de zorg?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden