Productlevenscyclus, adaptatiecurve, open innovatie
24 belangrijke vragen over Productlevenscyclus, adaptatiecurve, open innovatie
Volgens Hagel en Singer kun je op drie manieren je bedrijfsstructuur inrichten. Welke drie?
Waar draait het uiteindelijk om bij Treacey & Wiersema en Hagel & Singer?
Beide auteurskoppels komen tot de conclusie dat een bedrijf moet kiezen om in één aspect het beste te zijn. Zij komen tot de conclusie, dat er feitelijk drie keuzes zijn.
Waar draait het om bij Productinnovatie/Productleadership?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Waar draait het om bij Klant Relatie Management / Customer Intimacy?
Waar draait het om bij Infrastructuurmanagement/Operational Excellence?
Hoe zijn de drie businesstypen zoals door Hagel/Singer en Treacy/Wiersema gedefinieerd, zichtbaar in reclameuitingen van bedrijven? Geef een kenmerkend woord per categorie.
- innovatie
- gevoel
- prijs
Wat is de gedachte achter het model van Hagel & Singer?
Noem twee cultuurkenmerken van het businesstype Productinnovatie/productleadership
- creativiteit
- lage toetredingsdrempel
- medewerkergedreven / medewerkersfocus
- creatieve sterren worden gekoesterd
Noem twee concurrentiekenmerken van het businesstype Klantrelatiemanagement/Customer Intimacy
- strijd om scope
- een paar grote spelers
- snelle consolidatie
- strijd om aandacht
Noem twee cultuurkenmerken van het businesstype Klantrelatiemanagement/Customer Intimacy
- sterk servicegericht
- klant-staat-voorop mentaliteit
Noem twee economische kenmerken van het businesstype Klantrelatiemanagement/Customer Intimacy
- hoge kosten voor klantenacquisitie
- groot portemonneeaandeel (Wallet Share) nodig
- scopevoordelen zijn cruciaal
Noem twee economische kenmerken van het businesstype Infrastructuurmanagement/Operational Excellence
- hoge vaste kosten
- grote volumes essentieel tbv lage kosten per eenheid
- schaalvoordelen zijn cruciaal
Noem drie kenmerken van het businesstype Infrastructuurmanagement
- schaalvoordelen
- kostenfocus
- standaardisatie
- enkele grote spelers
- snelle consolidatie
Noem drie kenmerken van het businesstype Klantrelatiemanagement
- klant-staat-centraal-mentaliteit
- enkele grote spelers
- hoge kosten voor klantenacquisitite
- scopevoordelen zijn cruciaal
- klantfocus
- service-georiënteerd
- strijd om aandacht
Noem drie kenmerken van het businesstype Productinnovatie
- snelle time-to-market
- premiumprijzen
- strijd om talent
- creatieve sterren koesteren
- werknemersgericht
- veel kleine spelers
- medewerkersfocus
Teken het Hagel & Singer model (incl. Treacy & Wiersema termen)
Benoem de vier (vijf) fasen uit het levensfasecyclus model van Levitt
- (ontwikkelingsstadium)
- introductiefase
- groeifase
- volwassen fase
- neergang
- introductie / introduction
- groei / growth
- volwassenheid / maturity
- terugval / decline
Teken de invloed van omzet vs winst in het Levitt model
Teken de BCG matrix
Teken de BCG matrix en het model van Levitt ineen.
Hoeveel groepen onderscheidt Rogers/adoptation curve?
Noem de vijf gradaties van co-creatie vanuit consumentenoogpunt
- Personaliser
- Inspirator
- Participant
- Creator
Noem de vijf gradaties van co-creatie vanuit de producentenkant
- Mass Customizer
- Idea Collector
- Integrator
- Facilitator
Wat is de mening van Chesbrough mbt innovaties?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
