Ondernemingsplan als basis voor het (key account plan - samenhang tussen de verschillende planningen in een organisatie
5 belangrijke vragen over Ondernemingsplan als basis voor het (key account plan - samenhang tussen de verschillende planningen in een organisatie
Waar kan men de investeringsbeslissingen en strategische samenwerkingsvormen terug vinden?
Door wie wordt het ondernemingsplan opgeteld?
Welke vragen kun je stellen om de missie van een bedrijf te bepalen?
- Waar staan we voor?
- welke normen en waarden hanteren we?
- welke overtuigingen motiveren onze organisatie
- waarvoor zijn we hier op aarde?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Welke 3 vragen moet men stellen om de business scope af te bakenen?
- In welke behoeft wil een organisatie voorzien?(wat ofwel probleem)
- welke afnemers of markten wil de organisatie bedienen?(wie ofwel Markt?)
- met welke technologieën wil de organisatie die functie vervullen? (Hoe ofwel technologie)
ook wel PMT = probleem, markt, technologie
We onderscheiden verschillende planning niveaus, dit is het niveau waarop de beslissingen worden genomen, maak het onderscheid.
- Beslissingen op strategisch niveau (lange termijn beleid op hoger niveau in de organisatie)
- Beslissingen op tactisch niveau- hier worden de lange termijn beslissingen op tactisch niveau uitgewerkt (middlelanlange termijn beslissingen - > vertalen naar planbare activiteiten, middel niveau)
- Beslissingen op operationeel niveau - hier wordt uitgevoerd wat op tactisch niveau is vast gelegd - kort termijn
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden