Klantwaarde en paradigma`s - Invoering van (key) account management

12 belangrijke vragen over Klantwaarde en paradigma`s - Invoering van (key) account management

De invoering van Account management gebeurd in stappen, welke stappen zijn dit>?

  1. Het creëren van draagkracht voor het belang van accountmanagement (scooping)
  2. de formele introductie en implementatie van accountmanagement in de organisatie (introducing)
  3. accountmanagement organisatorisch inbedden in de organisatie (embedding)

Wat is optimizing mbt account management?

Het verbeteren van.

Voor de succesvolle invoering van het accountmanagement moet er eerst worden voldaan aan de voorwaarden, welke zijn dit?

  1. Draagkracht bij management
  2. interne overeenstemming in de organisatie centraal en decentraal over het belang ervan.
  3. intern draagvlak over de wijze van  invoering.
  4. selecteren van de juiste accounts
  5. benoemen van een vaardige accountmanager.
  6. voldoende ondersteuning  stafdiensten en middelen
  7. organisatie voldoende klantgericht?
  8. structuur en cultuur er op gericht kennis en ervaring te delen en succes te vieren.
  9. accountplan en wijze van rapporteren en evaluatie zijn vast gelegd.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke fasen kun je benoemen bij het creëren van draagvlak

  1. Unfreezing : mensen klaartmaken voor verandering
  2. changing: geven van gedetaileerde informatie mbt de verandering.  om ze het zo te laten accepteren en het voordeel in te laten zien.
  3. refreezing: als alle processen en schema`s zijn aangepast aan de nieuwe situatie.. Mensen worden geholpen de nieuwe werkwijze te integreren in hun normale werk

Wat zijn "geeldenkers" in het model van Caluwé

Mensen die pas veranderen als u rekening houdt met hun belang

Wat zijn "blauwdenkers" in het model van Caluwé

Deze mensen wensen een duidelijk geformuleerd resultaat en een duidelijk stappenplan dat goed beheerst kan worden.

Wat zijn "rooddenkers" in het model van Caluwé

Deze mensen zijn gevoelig voor beloning en voor straffen.

Wat zijn "groendenkers" in het model van Caluwé

Moeten worden gemotiveerd te leren.

Wat zijn "witdenkers" in het model van Caluwé

Hebben het beeld dat alles onderhevig is aan verandering, het gaat hun om verandering mogelijk te maken door vernieuwing en creativiteit

Wat is transactional selling?

De verkoper probeert een relatie op te bouwen en de klant te overtuigen.
de verkopers bezoeken zoveel mogelijk klanten om contacten te leggen.
vaak eenvoudige producten met relatief weinig waarde - hoge concurrentiegraad.

Wat is adaptive selling

De klant staat centraal, erkenning dat klanten verschillende behoeften hebben.
product is nog wel beginpunt.
meer gericht op lange termijn
complexe producten

Wat is consultative selling?

Klant situatie is het vertrek punt.
verkoper verdiept zich in de klant en bied maatwerk.
het product wordt vaak uitgebreid met  diensteverlening of system selling

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo