Geïntegreerde accountplanning - Accountanalyse
9 belangrijke vragen over Geïntegreerde accountplanning - Accountanalyse
Waarom is bottom-up in feite zeer klantgericht?
De situatie van de klant het uitgangspunt is geworden en duidelijke outside-in-denken verschijnen.
Wat laten de accountplannen en de segmentplannen zien?
Een beeld van datgene wat mogelijke en wenselijk is in de markt, zowel bij bestaande accounts als bij new business.
Waaruit wordt het marketingplan aangestuurd?
Het accountplan (visie en de strategische prioriteiten).
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wanneer komen de bottom-up-doelstellingen en de top-down-doelstellingen voor het eerst bij elkaar?
Als de marketingafdeling de mogelijkheden van de producten in de markten en vertaalt die naar accounts, ook in termen van doelstellingen.
Hoe heet de confrontatie tussen bottom-up (microniveau) en top-down (macroniveau)?
Top-down-confrontatie, behalve bij top-down-accountplanning dan heet het bottom-up-confrontatie.
In welke sector wordt het marketingplan vaak gevormd door de vele accountplannen?
In de industriële sector.
Wanneer wordt het marketingplan gevormd door de som van de productplannen?
Als er sprake is van een sterk product management.
Waarom kan een business definition worden veranderd?
Omdat in het marketingplan wordt aangegeven dat de markt aan het veranderen is.
Waarin wijkt top-down-planning af van bottom-up-planning in de cyclus?
De afdeling marketing eerst haar plannen ontvouwt en doelstellingen afgeeft aan de segmenten op de productniveau. Deze worden uitgewerkt in doelstellingen op account-managementniveau, waarna ze vervolgens worden uitgewerkt in doelstellingen op accountniveau.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden