The expenditure cycle: purchasing to cash disbursements - Ordering materials, suppliers and services

9 belangrijke vragen over The expenditure cycle: purchasing to cash disbursements - Ordering materials, suppliers and services

De eerste stap in het expenditure cycle is ordering material. Alvorens wordt bestelt dient de organisatie diverse aspecten in ogenschouw te nemen, noem deze.

Alvorens wordt bestelt dient de organisatie te identificeren wat wanneer en hoeveel er dient te worden ingekocht. En van welke leverancier.

Wat wordt bedoeld met Economic order Quatity (EOQ)

Hiermee wordt de traditionele managementbenadering van voorraadbeheer bedoeld die er vanuit gaat dat er altijd voldoende voorraad aanwezig moet zijn om het productieproces draaiend te houden zelfs waneer de voorraad sneller wordt aangesproken dan gepland en wanneer leveranciers te laat zijn met de levering.

Wat zijn carrying costs?

Dit zijn alle kosten die samenhangen met het in voorraad houden van goederen.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zijn stockout costs

Dit zijn kosten die voortvloeien uit voorraad tekorten, zoals nee-verkopen en vertragingen in de productie

Wat wordt verstaan onder material requirements planning

Materials requirement planning streeft er naar om het vereiste voorraadniveau te reduceren door het verbeteren van de forecasting technieken, om zo beter inkoopbeleid te kunnen voeren. Om zo te voorkomen dat er meer voorraad wordt aangehouden dan dat de productieafdeling kan verwerken

Wat wordt verstaan onder Just in time inventory system

Just in time streeft er naar om de totale voorraad finished goods te elimineren door het inkopen en produceren te laten plaatsvinden op basis van de werkelijke vraag in plaats van op basis van geplande verkopen.

Wat is een typisch kenmerk van Just in Tim ein relatie tot de expenditure cycle

JIT wordt gekenmerkt doordat er veel bestellingen met kleine hoeveelheden materialen wordt geplaatst. 

Wat is het grote verschil tussen MRP en JIT

Bij MRP maakt de organisatie een planning van de forecast en probeert op basis daarvan de optimale bestelhoeveelheid te bepalen. Bij JIT wordt er niet gekeken naar forecasts maar alleen naar de werkelijke vraag, er wordt dus op vraag van de klant geproduceerd en op basis daarvan ook ingekocht. Dit leidt er toe dat er veel meer bulkaankopen zijn bij MRP dan dit het geval is bij JIT

Bij het inkoopproces is het aanvaarden van steekpenningen een belangrijke bedreiging, ho ekan je hier als organisatie mee om gaan?

Het is bijzonder lastig om frauderende medewerkers te onthullen. Een  belangrijke methode om dit te bestrijden is job rotatie en medewerkers verplicht hun vrije dagen laten opnemen (vaak wordt in die periode het handellen ontdekt) [preventive controls]. Ook dienen er detective controls te zijn zoals het auditten van de supplier.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo