Interne controle en interne beheersing - Strategiebepaling

7 belangrijke vragen over Interne controle en interne beheersing - Strategiebepaling

Bespreek de complexe (!) samenhang tussen strategiebepaling, besturingsniveaus, management control, risicobeheersing en internal control

1. De strategie wordt opgesteld
2. Op verschillende niveaus wordt de strategie bestuurd
3. De strategie wordt bestuurd door:
3.1 management control, dit is een intern beheersingsystemm
3.2 Internal control, de wijze en normen waarop de operationele processen worden uitgevoerd
3.3 risicomanagement

Bespreek het proces van 3.1 Management control dmv een beheersingssysteem

Zie afbeelding. Er zijn 4 relevante componenten:

Diagnostisch
Kaderstrllend
Normen en waardencomponent
Afstemmingscomponent

Beschrijf het proces van 3.2 Internal control om de operationele invulling goed te laten verlopen

Er zijn 5 componenten:
Controle
Risicobeoordeling
Beheersingsmaatregelen
Informatie en communicatie
Bewaking
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Beschrijf het proces van 3.3 Risicomanagement en risicobeheersing

Zie afbeeldingen:

Bespreek hoe corporate governance, COSO, SOX en tabaksblad met elkaar te maken hebben

COSO is een raamwerk op internal control/interne beheersing binnen een organisatie. Committee of Sponsoring Organizations of the Treasway Commission

Dit is een uitvloeisel van het Enron schandaal waar het bestuur verliezen uit het systeem haalde. Hiervoor is de Sarbanes Oxley Axt (SOX) opgezet met strenge tegelgeving voor het bestuur.

Een Nederlandse standaard is de code Tabaksblat waar elke beursgenoteerde partij zich aan moet houden.

Alles heeft betrekking op het goed ondernemingsschap: corporate governance

Bespreek in eigen woorden wat de ondernemingsrisicomanagement omhoudt

Dit is proces waar het bestuur de strategie wilt toepassen en de onderneming op een dusdanige manier inricht zodat risico's kunnen worden geindentificeerd en gemanaged

Het behalen van de de strategiedoelen kan in 4 categorien, 8 componenten en 4 niveaus worden ingedeeld

4 categorieën:
Stategisch
Operationeel
Rapportage
Toezicht

8 componenten:
Interne omgeving, dit is het geheel van het beleid en hoe jaar de risico's worden gekeken
Formuleren van doelstellingen

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo