Bestuurlijke informatievoorziening - Beleid informatie

7 belangrijke vragen over Bestuurlijke informatievoorziening - Beleid informatie

Wat zijn 4 argumenten voor het opzetten van een beleid van informatieverzorging

1. Het belang van informatie is groot en noodzakelijk voor gereflecteerd besturen van een organisatie.

2. Het opzetten en op-to-date houden van informatieverzorging is een grote investering waar goed over nagedacht moet worden.

3. Het is een complex systeem wat niet makkelijk is om op te zetten. Het goed uitwerken van het beleid helpt hierin

4. Een goede informatieverzorging heeft een positieve invloed op andere zaken zoals interne controle, organisatorische en personele aspecten.

Een beleid kan worden vormgegeven in de vorm van een informatieplan. Geef voorbeelden wat hierin een rol speelt.

Welke gebieden binnen de organisatie hebben hier het meeste belang bij, hoe moet het worden verzameld, welk bedrag is beschikbaar voor investering en waar wil het bedrijf naartoe, intern of extern.

De basis van de kwaliteit van de informatie is in hoeverre het voorziet in de informatiebehoeften. Noem 3 aspecten die hierin een rol spelen

Begrijpelijkheid

Doelgerichtheid: inhoud en doelgerichtheid

Kwantificeerbaar

Consistentie
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Naast de kwaliteit van informatie is ook de kwaliteit van het proces van informatieverzorging belangrijk. Welke elementen spelen hier een rol

Betrouwbaar

Flexibel

Doelmatig: kosten en baten

Beveiliging

Privacy

How wordt het criteria van kwaliteit gehanteerd in kwaliteitsmodellen zoals TQM, ISO, EFQM? Waarom op deze manier?

Er staan veelal algemene termen. Deze vertaal zich vooral in hoe de organisatie en de controle moet zijn ingericht en door dit goed te regelen zal de inhou ook goed (beter) zijn.

Op welke 3 categorien kan de kwaliteit binnen een huishouding worden bekeken? Welke 2 subcriteria zijn er bij de laatste categorie

1. Strategie kwaliteit, hoe goed is de strategie die is bepaald--> kwaliteitscriteria: is er een verbetering tov de oude situatie

2. Bedrijfsvoering kwaliteit, informatie over hoe de bedrijfsvoering op tactisch en operationeel niveau is uitgevoerd. Hiervoor zijn vaak normen te bepalen (% van budget/% fouten, % op tijd geleverd, etc)

3. Kwaliteit van de informatie. Er is sprake van een kwaliteitsspectrum.
- Effectiviteit: doelrealisatie --> betrouwbaarheid en relevantie
- Efficiëntie: kosten

Voorbeeld van effective informatie is dat het is; 1. Betrouwbaar; 1a Validiteit;1b Accuratesse; 1c. Volledigheid; 2. Relevant; 2a Nauwkeurig; 2b Tijdig; 2c Begrijpelijk. Geef hier omschrijvingen bij

1. Betrouwbaar, het is betrouwbaar

1a. Validiteit: het is juist.
1b. Accuratesse; alles wat niet onjuist of onvolledig is
1c: Volledigheid

2. Relevant, het kan het besluitvormingsproces beïnvloeden dan wel verantwoording afleggen.

2a. Nauwkeurig, het geeft een goed beeld
2b. Tijdig
2c. Begrijpelijk

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo