Startpagina / Samenvattingen / Accounting information systems / verandering-ontwerp-oplossing

Automatisering - Veranderingsstrategie

3 belangrijke vragen over Automatisering - Veranderingsstrategie

Welke 4 hoofdoorzaken zijn er aan te wijzen waardoor in de automatisering veranderingen plaatsvinden?

1. Veranderingen in de manier van werken. Mensen krijgen hierdoor andere functie, moeten op een andere manier werken, etc.

2. Verandering in informatiebehoeften: er is andere informatie nodig

3. Verandering in benodigde gegevens: Er zijn andere gegevens nodig

4. Verandering in organisatorische processen. Processen worden andere ingericht of uitgevoerd, volgorde is anders.

Benoem 3 veranderingssttrategien en geef aan wat de voor en of nadelen zijn

1. Processtrategie. Gebruikers gaan zijn een ervebeterproces starten en oplossen. Dit zal dan inspelen op de bedrijfscultuur

2. Expertstrategie. Expert worden ingehuurd om een bepaalde oplossing te implementeren. De oplossing zal vaak vooral technisch zijn en niet altijd in het voordeel van de medewerker. Vooral interessant als er al een beslissing van boven is genomen waar geen inspraak bij is gewenst

3. Verankerstrategie. Tussenvorm met werkgroepen van experts en vertegenwoordigers van gebruikers.