Omgaan met geadviseerden - Rollen en rolconflicten
6 belangrijke vragen over Omgaan met geadviseerden - Rollen en rolconflicten
Wat betekent 'ontkoppelde opstelling'?
Hoe voorkom je rolconflicten?
Wie voor de adviseur de rol vervullen van opdrachtgever, van klant, van beslisser, van toeleverancier van informatie. Ook worden afspraken gemaakt over de eigen rollen van de opdrachtnemer, ideeën van anderen over de rol, ideeën van de opdrachtnemer over de rollen van anderen en tenslotte ideeën van anderen over hun eigen rol (overzicht relaties in kaart brengen). Is dit bekend dan kan geconcludeerd worden waar potentiële conflictstof zit.
Wat betekent 'gekoppelde opstelling'?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Welke mate van invloed zijn er volgens Drucker en Verhaaren op het inhoudelijke eindresultaat
1. expertmodel; de adviseur levert obv onderzoek een kant en klare oplossing
2. programmatisch model; dit model helpt de adviseur geadviseerden bij het zoeken naar een oplossing
3. gedragsontwikkelmodel; is aan de orde wanneer naast technisch-inhoudelijke ook sociale asprecten een rol spelen.
4. persoonlijke-ontwikkelmodel; hiermee richt de adviseur zich op het veranderen van het persoonlijk functioneren van de client.
In deze volgorde neemt de inhoudelijke invloed van de adviseur steeds meer af. De mate waarmee de adviseur zich bezighoudt met geadviseerden neemt toe.
Welke drie oorzaken kan rolonduidelijkheid hebben?
2. De adviseur heeft de communicatie niet goed begrepen
3. Er bestaan geen verwachtingen
Hoe kunnen conflicten ontstaan tussen rolverwachtingen en rolopvattingen?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)