Omgaan met geadviseerden - Adviesgespreksstijlen en adviesgesprekken

11 belangrijke vragen over Omgaan met geadviseerden - Adviesgespreksstijlen en adviesgesprekken

Wat zijn principes van effectieve gespreksvoering?

1. Het accepteren van de bestaande situatie als een gegeven.
2. Het weten wat jezelf wil
3. Het weten wat de ander wil of het uitzoeken ervan.
4. Het respecteren van de ander.
5. Het naast de ander staan en contact houden.

Welke soorten adviesgesprekstijlen kun je als adviseur toepassen?

Adviesgespreksstijlen:
  • wegbewegen
  • tegenbewegen
  • gelijk op
  • meebewegen
  • judo

Wat is het grote voordeel van een judo gesprekstijl

Dat je de gesprekspartner in beweging komt. Door de geadviseerde in het nauw te drijven doe je een beroep op het gedeelte wat wel wil veranderen en kan hij blokkades overwinnen en bereiken wat hij wil.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wanneer kan wegbewegen een geschikte stijl zijn (5)?

* als er eerst meer informatie nodig is
* Het moment is (nog) niet geschikt
* het probleem zal zich vanzelf oplossen
* het onderwerp is te triviaal om energie in te steken
* De zaak is onhaalbaar

Wanneer is tegenbewegen een geschikte gespreksstijl?

Als de geadviseerde vertrouwen heeft in de adviseur
Adviseur is: geloofwaardig, heeft vakdeskundigheid, prestige
Geadviseerde heeft nog geen krachtige eigen mening

Wat zijn paraverbale uitingen?

Alles wat men aan het gesproken woord kan waarnemen behalve het woord zelf

Wat betekent de meebewegende stijl?

De adviseur gaat mee in de benadering en denkwijze van de geadviseerde. de geadviseerde houdt grip op het proces en op het eindresultaat.

Wat zijn enkele vormen van de meebewegende stijl?

  • betrekken: door de geadviseerde bij het proces te betrekken wordt zijn inbreng gestimuleerd
  • toetsen: de adviseur toetst door samen te vatten of hij een betoog van de geadviseerde inhoudelijk goed begrepen heeft.
  • Begrip tonen: adviseur geeft blijk de gevoelens van de geadviseerde goed begrepen te hebben.
  • Honoreren: adviseur citeert geadviseerde en bouwt voort op hetgeen hij ingebracht heeft, daarbij steeds vermeldend dat dit het idee van de geadviseerde is.
  • positief etiketteren:  wat de geadviseerde doet wordt positief uitgelegd. hij wordt geprezen als hij kritiek heeft.

Wanneer is meebewegen geschikt als gespreksstijl?

* relatie met geadviseerden tot stand brengen
* inbreng, motivatie, creativiteit en/of initiatief van geadviseerden essentieel is
* geadviseerde heeft meer macht
* Er weerstand is

Wanneer is Judo geschikt als gespreksstijl?

* Geen gunstige reactie op andere stijlen
* Geadviseerde heeft belang bij bestaan probleem
* Bij hoge weerstand als meebewegen niet helpt
* Bij problemen op betrekkingsniveau

Het intakegesprek: wat is het doel?

1) relatie opbouwen
2) eens worden over de inhoud
Afstemmen helpt om de relatie op te bouwen. Voor afstemming is informatie nodig (in het begin vooral de opdrachtgever het woord laten)

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo