Omgaan met geadviseerden - Adviesgesprekken
4 belangrijke vragen over Omgaan met geadviseerden - Adviesgesprekken
Op welke manieren kun je feedback ontvangen?
- Luisteren en doorvragen
- Checken en teruggeven
- Onderscheiden tussen feiten en interpretaties
- Erkennen wat waar is
- Informatie geven
- Probleem formuleren en gezamenlijke oplossingen zoeken
- Bedanken voor feedback
Welke fasen kunnen er in een groepsgesprek worden onderscheiden?
- Probleemstelling; wat is eigenlijk het probleem?
- Beeldvorming; een beeld vormen van het probleem en de situatie waarin het speelt.
- Oordeelsvorming; bedenken van alternatieve oplossingen en criteria, aan het einde zijn de eisen duidelijk waaraan de oplossing moet voldoen.
- Besluitvorming; kiezen van de beste oplossing, checken of de deelnemers met het besluit instemmen en de uitvoering gepland: wie doet wat, wanneer etc.
Welke elementen komen er in een adviesgesprek aan bod?
- Kennismaking (doel 1e gesprek is het ontwikkelen van de relatie)
- Agenda van het gesprek
- Voor het project relevante achtergrondinformatie
- Doelstelling van het project (een concrete eindsituatie of een richting
- Randvoorwaarden
- Wie zijn betrokkenen, hun rollen in het project
- Eerste ideeën over een aanpak, inhoud en werkwijze
- De deskundigheid van de adviseur voor dit project (opdrachtgever is vaak meer geïnteresseerd in de ervaring dan in de gevolgde opleidingen)
- Contact opdrachtgever en adviseur gedurende de looptijd van het project
- Planning
- Eventuele kosten
- Afspraken over vervolgstappen
- (NEE zeggen)
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Welke soorten adviesgesprekken bestaan er?
- Intakegesprek
- Contractering in alle fasen van het adviesgesprek
- Het eens worden met de opdrachtgever
- Groepsgesprekken
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden