Scrum Master in de praktijk - Agile schatten, plannen, bewaken en controleren
8 belangrijke vragen over Scrum Master in de praktijk - Agile schatten, plannen, bewaken en controleren
Scrum Master in de praktijk Agile schatten, plannen, bewaken en controleren
Oefening: Agile schatten, plannen, bewaken en controleren
Welke 10 stappen zijn nodig om te starten met een scrum project?
- Stap 1: Creëer Scrum-teams.
- Stap 2: Maak een Product Backlog aan.
- Stap 3: Prioriteer de Product Backlog.
- Stap 4: Verduidelijk, splits en schat de User Stories.
- Stap 5: Plan de sprint.
- Stap 6: Voer de sprint uit en doe dagelijks een Daily Scrum.
- Stap 7: Doe een Sprint-review.
- Stap 8: Doe een Sprint Retrospective.
- Stap 9: Herhaal het proces.
- Stap 10: Presenteer de producten.
Oefening: Agile schatten, plannen, bewaken en controleren.
Stap 1: Creëer Scrum-teams.
Verdeel alle deelnemers in groepen en selecteer voor elke groep een Product Owner en een Scrum Master.
- Product eigenaar
- Scrum Master
- Ontwikkelingsteam
Oefening: Agile schatten, plannen, bewaken en controleren. Stap 2: Maak een Product Backlog aan.
- Bespreek de wensenlijst.
- Schrijf functionele Product Backlog Items (User Stories) op post-its.
- Plak de gele post-its in de Product Backlog.
- Voeg een paar verhalen toe om de brochure te tekenen.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Oefening: Agile schatten, plannen, bewaken en controleren. Stap 3: Prioriteer de Product Backlog.
- Bespreek de Product Backlog Items.
- Laat de Product Owner de prioriteit bepalen.
- Laat de rest van het team de rol van stakeholder spelen.
- Geef alleen prioriteit aan de eerste 10 items.
- Rangschik de Product Backlog met het item met de hoogste prioriteit bovenaan en het item met de minste prioriteit onderaan.
Oefening: Agile schatten, plannen, bewaken en controleren. Stap 4: Verduidelijk, splits en schat de User Stories.
Begin met het verhaal met de hoogste prioriteit. Bespreek wat het verhaal betekent (functionaliteit). Bepaal of je het in twee of meer verhalen wilt splitsen. Als kleinere Verhalen (Stories) nodig zijn, schrijf dan de nieuwe kleinere Verhalen (Stories) en gooi het oude bovenliggende Verhaal (Stories) weg.
Gebruik de Planning Poker-oefening:
- Gebruik Planning Poker-kaarten.
- Het team bepaalt de definitie van Story Point.
- Doe een eerste stemronde na discussie over de grootte van het verhaal (Story).
- Na verdere discussie, een tweede stemming houden.
Oefening: Agile schatten, plannen, bewaken en controleren. Stap 7: Doe een Sprintreview
- Het team presenteert het werkende product aan de Product Owner en de stakeholders (de rol van stakeholders kan door een andere groep worden gespeeld).
- De stakeholders geven suggesties.
- De Product Owner adviseert het team over de suggesties.
- Nieuwe verhalen (Stories) worden door de Product Owner aan de Product Backlog toegevoegd op basis van de suggesties van de stakeholders.
- Afgekeurde verhalen (Stories) worden weer toegevoegd aan de Product Backlog.
Oefening: Agile schatten, plannen, bewaken en controleren.
Stap 8: Doe een Sprint Retrospective
- Het team, de Scrum Master en de Product Owner zijn aanwezig.
- Het team bespreekt wat er goed ging en wat er verbeterd kan worden.
- Eventuele verbeteracties worden één voor één door het team opgepakt.
Oefening: Agile schatten, plannen, bewaken en controleren. Stap 10: Presenteer producten
Stap 10: Presenteer producten:
Elke groep presenteert hun deliverables aan de andere groepen aan het einde van de tweede Sprint:
- Een geprioriteerde Product Backlog
- Een reeks geschatte gebruikersverhalen (User Stories)
- Een taakbord met alle taken en hun status
- Een mogelijk verzendbaar product
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden