Voorbeeldexamen EXIN Agile Scrum Master
3 belangrijke vragen over Voorbeeldexamen EXIN Agile Scrum Master
15 / 40
De afzonderlijke rollen in Scrum zijn verantwoordelijk en eindverantwoordelijk voor verschillende zaken. Zo heeft een van de rollen de eindverantwoordelijkheid om het plan en de werkwijze indien nodig aan te passen, zodat er gegarandeerd wordt toegewerkt naar het sprintdoel.
Van welke rol is dit een eindverantwoordelijkheid?
A) De Developers
B) De Product Owner
C) De Scrum Master
A)
Correct. Dit is een eindverantwoordelijkheid van de Developers, omdat zij degenen zijn die het werk verrichten. (Literatuur: A, Hoofdstuk 5.6.2)
B)
Incorrect. De Product Owner is eindverantwoordelijk voor het maken van een productdoel. Het is de verantwoordelijkheid van de Developers dat er werk wordt verricht waarmee wordt toegewerkt naar het sprintdoel.
C)
Incorrect. De Scrum Master heeft als eindverantwoordelijkheid dat het team de eigen werkwijze opnieuw evalueert, niet dat er wordt toegewerkt naar het sprintdoel.
24 / 40
Een team gebruikt een Kanbanbord met vier kolommen:
1 – User story
2 – To do
3 – Doing (3)
4 – Done
Wat is de meest waarschijnlijke betekenis van de '(3)' in de derde kolom?
A) Deze kolom heeft een werk in uitvoering-limiet (WIP-limit) van drie.
B) Deze kolom bevat drie onzichtbare blokkade-tickets die moeten worden verholpen.
C) Dit is de enige kolom die is onderverdeeld in drie aparte swimlanes.
D) Dit team bestaat uit drie teamleden en drie 'Doing'-kolommen.
A)
Correct. Dit is een perfect voorbeeld van een Kanbanbord met de kolommen voor elke status plus een vermelding van de WIP-limiet in de 'Doing'-kolom. (Literatuur: A, Hoofdstuk 10.6)
B)
Incorrect. Blokkade-tickets mogen nooit onzichtbaar worden gemaakt. Het team moet problemen samen aanpakken en blokkades zo snel mogelijk wegnemen.
C)
Incorrect. Als er verschillende swimlanes worden gemaakt, moeten deze terugkomen in alle kolommen, niet in slechts één kolom.
D)
Incorrect. De 'Doing'-kolom moet op een Kanbanbord niet worden opgesplitst per teamlid.
34 / 40
De traditionele rol van projectmanager bestaat niet in Scrum. Sommige activiteiten die traditioneel worden uitgevoerd door de projectmanager, blijven echter bestaan. De meeste van die taken worden verdeeld over de Scrum-rollen.
Activiteiten die nog steeds blijven bestaan zijn onder andere:
- zorgen dat de Developers hun voortgang bijhouden;
- zorgen dat er goede documentatie voor het product is.
Wie moet deze activiteiten op zich nemen?
A) De Developers
B) De Product Owner
C) De Scrum Master
A)
Incorrect. Hoewel de Developers de voortgang bijhouden en het product documenteren, neemt de Scrum Master deze activiteiten over. De Scrum Master is degene die waarborgt dat deze activiteiten gedaan worden, zelfs als het werk door anderen wordt uitgevoerd.
B)
Incorrect. De Product Owner is niet eindverantwoordelijk voor of betrokken bij deze activiteiten, ook al neemt deze rol de meeste activiteiten van een traditionele projectmanager op zich.
C)
Correct. De Scrum Master moet waarborgen dat deze activiteiten gedaan worden, zelfs als het werk door anderen wordt uitgevoerd. (Literatuur: A, Hoofdstuk 5.6.1)
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
