Van doelstellingen naar ondernemingsplan
5 belangrijke vragen over Van doelstellingen naar ondernemingsplan
Het management van een bedrijf heeft de doelstelling voor de komende jaren vastgesteld.
A. Noem twee mogelijkheden die het management heeft om van doelstelling een motiverende werking te laten uitgaan naar de medewerkers.
B. Leg uit hoe het managementteam kan weten of de doelstellingen aanvaardbaar zijn.
B. Wanneer het management doelstellingen vaststelt in overleg met medewerker weet het management in hoeverre de doelstellingen aanvaardbaar zijn. Het heeft geen zin om doelen te stellen die niet aanvaardbaar zijn voor medewerkers.
Nadat het management van een bedrijf de doelstelling heeft bepaald, worden deze geconcretiseerd in subdoelstellingen. Zo ontstaat een doelstellingenhierarchie.
A. Let uit wat het verschil is tussen subdoelstellingen en nevengeschikte doelstellingen.
B. Leg het begrip doelstellingenhierarchie.
Nevengeschikte doelstellingen zijn doelstellingen die naast de hoofddoelstellingen en afgeleide doelstellingen staat. We onderscheiden sociale, maatschappelijke en bestuurlijke nevengeschikte doelstellingen.
Subdoelstellingen; Een subdoel is een kleiner onderdeel van het hoofddoel dat je vaak specifieker hebt geformuleerd. ook wel afgeleide doelstellingen genoemd.
B. Subdoelstellingen op verschillende terreinen zijn een uitwerking van de hoofddoelstelling. Uit subdoelstellingen worden weer subdoelstellingen afgeleid. Zo ontstaat er een hiërarchie van doelen die op elkaar zijn afgestemd.
Verschillende afdelingen en personen binnen een bedrijf zijn betrokken bij de vaststelling van de doelstellingen.
A. Motiveer waarom bij de vaststelling van doelstellingen zowel top-down als bottom-up moet worden gewerkt.
B. Leg uit waarom het belangrijk is dat beleidsplannen uit verschillende functiegebieden binnen een bedrijf samenhangen.
B. Beleid van de functionele deelgebieden hangt samen. Bijvoorbeeld het productie- en verkoopbeleid of het verkoop- en personeelsbeleid.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Fred de Boon wil een restaurant beginnen. Daarvoor moet hij eerste een ondernemingsplan maken. Anders wil de bank er geen geld instoppen.
A. Wat verstaan we onder een ondernemingsplan?
B. Noem vijf zaken die in een ondernemingsplan zullen voorkomen.
B. Marktgegevens (verwachte), vestigingsplaats, rechtsvorm, benodigd vermogen en masterplan/ exploitatiebegroting.
masterplan; Een masterplan is een plan waarmee verschillende planvormen moeten worden aangestuurd of waarmee uitwerkingsplannen over een hele lange tijd moeten worden aangestuurd
exploitatiebegroting: In een exploitatiebegroting zet je de verwachte omzet en kosten onder elkaar. Op die manier weten ondernemers wat er nodig is om winst te maken.
Casus Tuinbouwbedrijf De Huifkar HS 7. opgavenboekje middle management.
1. Wat is de hoofddoelstelling van Tuinbouwbedrijf De Huifkar?
2. Noem drie afgeleide doelstellingen die belangrijk zijn voor de introductie van de nieuwe sproeimachine.
3. Andries begint met het opzetten van een bedrijfsplan voor het project van de sproeimachine, waarmee hij naar de bank zal moeten. Welke zaken zullen in het bedrijfsplan staan?
4. Geef twee voorbeelden van strategische beslissingen bij De Huifkar.
3 Verwachte omzet in de sproeimachines gedurende de komende jaren. Productiekosten (personeel, gebouwen, grondstoffen enz.). Verwachte resultaten gedurende de komende jaren. Liquiditeit en solvabiliteit van het bedrijf.
4 Keuze om de nieuwe sproeimachine te gaan produceren. Keuze van juridische ondernemingsvorm voor de nieuwe activiteit.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
