Denscholen

5 belangrijke vragen over Denscholen

De contingentiebenadering gaat ervan uit dat er niet altijd een beste manier van organiseren of leidinggeven is.
A. Noem twee redenen waarom er niet een beste manier van leidinggeven of organiseren is die van toepassing is op alle bedrijven.
B. Leg uit waarom in verschillende levensfases van een bedrijf verschillende manieren van leidinggeven en organiseren van toepassing kunnen zijn.

A. Bedrijven functioneren in verschillende omgeving, hebben verschillende productieprocessen en verschillende medewerkers en bedrijfsculturen. Bij het organiseren en leidinggeven moet het management daarmee rekening houden; er is niet een standaardoplossing.
B. In jonge (kleine) bedrijven heerst een taakcultuur; er zijn nog weinig regels en procedure. Bij een grotere organisatie horen meer regels en procedure; zeker in de consolidatiefase

. In een ziekenhuis werken veel professionals. Toch hebben ziekenhuizen niet alleen kenmerken van professionele organisatie.
A. Leg uit op welke manier standaardisatie van input in een ziekenhuis vorm krijgt.
B. Waarom vertoont een ziekenhuis ook veel kenmerken van een machinebureaucratie?

A. Standaardisatie van input gebeurt door het aannemen van bekwame specialisten, bijscholing van specialisten en andere medewerkers.
B. Veel werkprossen in ziekenhuizen zijn gestandaardiseerd. Denk B.V. aan operaties, verstrekking van medicijnen en maatregelen op het trein van voeding en hygiëne. Hier gelden veel regels en procedure (kenmerken van een machinebureaucratie).

Het vakgebied Management en organisatie is interdisciplinair van karakter.
Verschillende wetenschappen leveren een bijdrage aan dit vakgebied.
A. Wat houdt een interdisciplinaire benadering in? 
B. Geef een voorbeeld van twee wetenschappen die een bijdrage leveren aan de kennis op het terrein van management en organisatie. Motiveer uw keuze.

  A. Een interdisciplinaire benadering is een integrale benadering van de werkelijkheid; niet bezien door de bril van een bepaalde monodiscipline.
B. Economie wat betreft de economische principe in een bedrijf en arbeidspsychologie en - sociologie wat betreft samenwerking tussen medewerkers, motivatie en leidinggeven door managers.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Becommentarieer de volgende stellingen.
1. Managers die de klassieke benadering van management in de zuiverste vorm hanteren, kiezen voor makkelijkste manier van  leidinggeven.
2. Het coordinatiemechanisme van een bedrijf is alleen effectief als er winst wordt behaald.

1. het is onjuist. een autoritaire stijl van leidinggeven is niet altijd gemakkelijkste manier om medewerkers te beinvloeden.
2. Het is onjuist. het coordinatiemechanisme van een bedrijf is een manier om medewerkers en processen te sturen. Dit kan op een juiste manier gebeuren, terwijl andere omstandigheden de reden zijn dat een bedrijf geen winst maakt )internationale concurrentie, overheidsinvloeden  of ontwikkelingen in de micro- omgeving).

A. Noem twee kenmerken van technische- productieve organisatie.
B. Welke coordinatiemechanisme van een bedrijf is alleen effectief als er winst wordt gemaakt.

A. Veel geïnvesteerd vermogen, noodzaak tot innovatie, taakcultuur en autoritair leiderschap.
B. Standaardisatie van werkprocessen. Efficiënte productievormen zijn belangrijk om tot lage kosten te komen.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo