Logistiek proces en
3 belangrijke vragen over Logistiek proces en
Logistiek management is een belangrijk onderdeel van moderne management. Een goede logistiek kan de kosten verlagen, Maar ook kan de klant beter bediend worden.
A. Waarom kan integratie goederenstroombeheersing leiden tot minder kapitaalbeslag in voorraden?
B. Becommentarieer de stelling `het doel van logistiek management is de minimaliseren van de kosten van voorraden`.
A. Door integrale goederenstroombeheersing zijn productie- en logistieke processen beter op elkaar afgestemd. Daardoor verminder de hoogte van de voorraden en is er beter bezetting van productiefaciliteiten. Dat leidt tot minder kapitaalbeslag.
B. Deze stelling is onjuist. Het doel van logistiek is niet alleen het verminderen van de kosten van voorraden, Maar zeker snellere levering aan klanten, Geen nee verkoop en betere bezetting van productiemiddelen.
B. Deze stelling is onjuist. Het doel van logistiek is niet alleen het verminderen van de kosten van voorraden, Maar zeker snellere levering aan klanten, Geen nee verkoop en betere bezetting van productiemiddelen.
Nederland is een land met een grote logistieke functie voor Europa. Veel leveranciers laten hun goederen via de haven van Rotterdam naar afnemers gaan. Binnen logistiek management kent men twee hoofdonderdelen.
A. Tot welk hoofdonderdeel hoort de beschreven situatie (gezien vanuit de leverancier)? Motiveer je antwoord.
B. Noem voor een afnemer een voordeel en een nadeel van het juist in time leveren van goederen. Motiveer je antwoord
A. Fysieke distributie. Het betreft de distributie van goederen van de leverancier naar klanten.
B. De afnemer heeft minder voorraad kosten. Hij bestelt goederen wanneer hij die nodig heeft. Nadelen zijn dat de afnemer afhankelijk is van de flexibiliteit en kwaliteit van de toeleverancier, Kan hij zijn productieprocessen inrichten op een manier dat altijd voldaan kan worden aan de juist-in-time van de afnemer te leveren.
B. De afnemer heeft minder voorraad kosten. Hij bestelt goederen wanneer hij die nodig heeft. Nadelen zijn dat de afnemer afhankelijk is van de flexibiliteit en kwaliteit van de toeleverancier, Kan hij zijn productieprocessen inrichten op een manier dat altijd voldaan kan worden aan de juist-in-time van de afnemer te leveren.
Een mogelijkheid om de voorraadkosten te beperken is het hanteren van de optimale bestelgrootte.
A. Welke twee kostensoorten worden gehanteerd bij de berekening van de optimale bestelgrootte?
B. Noem twee redenen waarom een besteller in een bepaalde geval kan afwijken van de optimale bestelgrootte.
A. Voorraadkosten en bestelkosten. Bestelgrootte is het aantal eenheden dat per order of productieserie wordt besteld, waarbij de totale inkoop en verraadkosten minimaal zijn.
B. De hoogte van de noodzakelijk voorraden wordt niet alleen bepaald door kosten maar ook door risico´s van nee/ verkoop of mogelijke stagnatie van de productie
B. De hoogte van de noodzakelijk voorraden wordt niet alleen bepaald door kosten maar ook door risico´s van nee/ verkoop of mogelijke stagnatie van de productie
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
