Startpagina / Samenvattingen / Algemene managementkennis / organisatie-proces-omgeving

De organisatie - Systeemtheorie

Q: Hoe wordt het hulpmiddel voor procesbeheersing en het borgen van processen en proceswijzigingen genoemd?

De regelkring ofwel het Cybernetisch proces .

4 belangrijke vragen over De organisatie - Systeemtheorie

Hoe wordt - bij de organisatie als open systeem - de continuïteit van het cyclisch proces gewaarborgd?

Door het noodzakelijke evenwicht tussen input en output, ontstaat een cyclisch proces tussen organisatie en omgeving. De continuïteit van het cyclisch proces wordt dus gewaarborgd door de opbrengsten van de output. Uit het geld dat daarmee wordt verdiend, kan de organisatie de kosten van nieuwe input voldoen.

Hoe wordt het hulpmiddel voor procesbeheersing en het borgen van processen en proceswijzigingen genoemd?

De regelkring ofwel het Cybernetisch proces.

Wat betekenen de termen "feedback" en "feedforward" in cybernetisch proces?

Informatie is van groot belang. Zonder informatie zijn toetsing aan normen en correctie niet mogelijk. De informatieterugkoppeling kan eenvoudig tot zeer complex zijn.
Feedback: de terugkoppeling; informatie waaruit blijkt dat tijdens het proces de resultaten niet aan de norm voldoen, leiden tot bijsturing
Feedforward: acties die van tevoren worden ondernomen om het proces zo goed mogelijk te laten verlopen bijv. kwaliteitscontrole van grondstoffen of preventief onderhoud aan machines

Waar gaat de Contingentietheorie of Contingentiebenadering van uit?

De Contingentietheorie is een aanvulling op de voorgaande theorieën. men breidt de aspecten 'taak' en 'mens' uit met het aspect 'situatie'. Met situatie wordt dan bedoeld de omgeving van de organisatie, het niveau van de medewerkers, de aard van het werk e.d. Deze theorie gaat ervan uit dat het beste resultaat wordt bereikt als management en organisatie niet alleen zijn afgestemd op de doelstellingen van de organisatie maar ook op de omgeving. Mintzberg is een van de grondleggers van de contingentiebenadering. Er is niet een beste vorm van een organisatie, omdat elke situatie anders kan zijn.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Algemene managementkennis

Bekijk samenvatting