Managementtheorieën en organisatiekunde - De systeembenadering
5 belangrijke vragen over Managementtheorieën en organisatiekunde - De systeembenadering
Waaraan leverden de human-relationsbeweging en het revisionisme belangrijke bijdragen?
participatief leiderschap, werkoverleg, werkstructurering, aandacht voor sociaal beleid, aandacht voor verschillende motivatiemethoden en de opkomst van de personeelsfunctie.
Wat en waardoor werd de arbeider zich steeds meer bewust van de mogelijkheden die de organisatie hem ook persoonlijk kon bieden?
Steeds meer werd de persoonlijke ontplooiing een centraal aandachtspunt van zowel de organisatie als van de medewerker.
Wat krijgt in toenemende mate aandacht voor de medewerkers in de systeembenadering?
Zelf kiezen of aangeboden arbeid passend werk was, fulltime of parttime werken, werk volgen naar een andere woonplaats etc.
Organisaties boden de mogelijkheden tot keuze aan de werkende mens, omdat de economische toestand daartoe de mogelijkheden bood.
Binnen organisaties ontstonden netwerken van vele eenheden die met elkaar overleggend en pratend vooruit wilden komen.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Waartoe tracht men te komen op het terrein van organisatiekunde en management, en hoe wordt dit aangeduid?
Wat betrekt de systeembenadering bij de beschouwingen over het bestuur van een bedrijf en hoe zien aanhangers een bedrijf?
Aanhangers van de systeembenadering zien een bedrijf als een open systeem met allerlei invloeden van buitenaf.
Ontwikkelingen van de omgeving zijn van invloed op de doelstellingen van een bedrijf en de manier waarop de organisatie van het bedrijf moet zijn opgebouwd.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden