Managementtheorieën en organisatiekunde - Het revisionisme - Abraham Maslow (1908 - 1970)
5 belangrijke vragen over Managementtheorieën en organisatiekunde - Het revisionisme - Abraham Maslow (1908 - 1970)
Wat ontwikkelde de humanistische psycholoog Abraham Maslow?
In de jaren vijftig ontwikkelde hij een behoeftenhiërarchie in de vorm van een piramide, waarin hij schematisch de oplopende mate van behoefte en motivatie weergeeft. Er wordt een vijftal behoeftenniveaus onderscheiden.
Welke vijf behoeftenniveaus onderscheid Maslow in zijn piramide?
- Fysiologische behoeften: eten en drinken, te vervullen door medewerkers een salaris te bieden.
- Zekerheid (en veiligheid): ook in de toekomst eten en drinken, pensioenen, spaarregelingen, vaste contracten.
- Sociale contacten: belangrijk om in een gezellige groep te werken.
- Waardering: motivatie als chef gevoel geeft dat in hun werk worden gewaardeerd, niet door meer salaris maar meer zelfstandigheid in uitoefening van hun functie.
- Zelfrealisatie: gevoel in werk op alle manieren tot zijn recht te komen, gevoel zich volledig in kwijt kunnen en gevoel capaciteiten volledig benut worden.
Wat dient een leider volgens Maslow te weten om mensen te motiveren?
Speelt hij niet in op de juiste behoeften, dan ervaart de medewerker dat als normaal en gaat er geen extra motivatie van hem uit.
Volgens Maslow bereiken slechts weinig mensen de top van de piramide.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Verloopt de behoeftenbevrediging altijd volgens de door Maslow aangegeven hiërarachie?
Waarvan hangt het af welke behoeften iemand belangrijk vindt om te bevredigen?
Er bleken nog meer bezwaren tegen deze theorie: hij is geënt op het Westerse denken en zeker niet zomaar toepasbaar op andere culturen, dus niet of nauwelijks mondiaal toepasbaar.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden