Startpagina / Samenvattingen / Algemene Managementkennis / functies-functiewaardering-functie

Beloningssystemen - Functiewaardering, functieclassificatie en functieloon

Q: Het is belangrijk dat medewerkers vertrouwen hebben in de methode van functiewaardering die wordt gehanteerd. Daaraan kan een zorgvuldige introductie van de functiewaardering bij het personeel bijdragen. Aan welke 4 punten moet daarbij aandacht geschonken worden?

Goede introductie bij het personeel en de ondernemingsraad , onder andere met salarisgaranties voor bestaande medewerkers. Benoeming van een functiewaarderingscommissie , met vertegenwoordigers van het personeel en de vakbond. Beroepsmogelijkheden scheppen voor medewerkers die vinden dat hun functie te laag is gewaardeerd. Inspraak van het personeel bij de keuze van het functiewaarderingssysteem.

8 belangrijke vragen over Beloningssystemen - Functiewaardering, functieclassificatie en functieloon

Voorwaarde voor het aantrekken van de juiste mensen is dat het topmanagement op de hoogte is van wat de te vervullen functies inhouden. Hiervoor is functieanalyse noodzakelijk.
Waartoe moet deze functieanalyse leiden?

Tot een bepaalde functiewaardering.

In een organisatie wordt één stelsel van waardebepaling ingevoerd en worden functies in een onderlinge rangorde geplaatst en geclassificeerd.
Waarop wordt bij functiewaardering gelet?

Bij functiewaardering wordt gelet op de inhoud van een functie (de gezichtspunten) en niet op de wijze van functievervulling door de medewerker.

Wat wordt aangegeven door het ontwikkelen en uitvoeren van een systematische bepaling van de inhoud en zwaarte van functies?
En wat wordt hiermee bereikt?

Een bepaalde rangorde.
Tevens wordt bereikt dat alle functieklassen en functiegroepen hetzelfde gewicht, dezelfde zwaarte hebben.

Een functie heeft een bepaalde waarde, met daaraan gekoppeld functieloon, met per functieniveau een salarisschaal met een minimum en maximum.
Aan welke 3 eisen moet een goede functiewaardering voldoen?

Functiewaardering moet zo objectief mogelijk tot stand komen (persoonlijke belangen / invulling mag de procedure / resultaten niet beïnvloeden).
Vooraf moet bekend zijn hoe de procedure in zijn werk gaat en wat de meetpunten zijn (willekeur hierdoor uitgesloten).
Welke methode van functiewaardering wordt toegepast.

Noem 4 functiewaarderingsmethoden die in de praktijk worden toegepast.

Rangschikkingsmethode.
Factorvergelijkingsmethode.
Puntenmethode.
Classificatiemethode.

De gekozen werkwijze mag niet leiden tot starheid en rechtlijnigheid, anders moeten veranderingen in de procedure aangebracht worden.
Management moet zich steeds afvragen of de toegepaste methode nog actueel is.

Bij welke functiewaarderingsmethode wordt een aantal hoofdfuncties onderscheiden, waarvan het salaris bekend is, en worden de andere functies aan de hand van deze hoofdfuncties gerangschikt en gehonoreerd?

De rangschikkingsmethode.
De functies worden vergeleken en gewogen met de hoofdfuncties en daarna in rangorde geplaatst.
Ook wel relatieve rangschikking:
de plaatsbepaling van de functie in verhouding tot andere functies moet geschieden.

Bij welke functiewaarderingsmethode hoort de volgende omschrijving?
Het uitgangspunt ligt bij het (vooraf) vaststellen van de zogenoemde functieklassen, die omschreven worden. De verschillende klassen worden rondom standaardfuncties gegroepeerd waarvan het salaris bekend is. Deze standaardfuncties kunnen zowel intern als extern oriëntatiepunt hebben.
Vervolgens worden ook hier de andere functies vergeleken met deze standaardfuncties en in de bepaalde functieklassen ingepast.

Classificatiemethode.
Classificatie = rangschikking in klassen.

Het is belangrijk dat medewerkers vertrouwen hebben in de methode van functiewaardering die wordt gehanteerd. Daaraan kan een zorgvuldige introductie van de functiewaardering bij het personeel bijdragen. Aan welke 4 punten moet daarbij aandacht geschonken worden?

Goede introductie bij het personeel en de ondernemingsraad, onder andere met salarisgaranties voor bestaande medewerkers.
Benoeming van een functiewaarderingscommissie, met vertegenwoordigers van het personeel en de vakbond.
Beroepsmogelijkheden scheppen voor medewerkers die vinden dat hun functie te laag is gewaardeerd.
Inspraak van het personeel bij de keuze van het functiewaarderingssysteem.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Algemene Managementkennis

Bekijk samenvatting

Een unieke studie- en oefentool
Nooit meer iets twee keer studeren
Haal de cijfers waar je op hoopt
100% zeker alles onthouden

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Onderwerpen die gerelateerd zijn aan Beloningssystemen - Functiewaardering, functieclassificatie en functieloon

Studiemateriaal generieke omslagafbeelding