Organisatieverandering en organisatiecultuur - Kurt Lewin: proces van planmatige verandering

5 belangrijke vragen over Organisatieverandering en organisatiecultuur - Kurt Lewin: proces van planmatige verandering

Wat is de theorie van Lewin?

Organisaties zijn voortdurend onderhevig aan veranderingen.
Lewin onderscheidt 3 fasen in het veranderingsproces in organisaties:
  1. Unfreezing (voorbereidingsfase).
  2. Moving (verschuivingsfase).
  3. Freezing (consolidatiefase). 

Hoe ziet de unfreezing (voorbereidingsfase) in het veranderingsproces van organisaties eruit in de theorie van Lewin?

In de unfreezing (voorbereidingsfase) worden de medewerkers van de organisatie voorbereid op het veranderingsproces. Het management laat zien wat het uiteindelijke doel is en wat de gevolgen daarvan zijn. Zij willen eventuele weerstanden bij medewerkers wegnemen.

Hoe ziet de moving (verschuivingsfase) in het veranderingsproces van organisaties eruit in de theorie van Lewin?

In de moving (verschuivingsfase) worden de veranderingen doorgevoerd. Er komt een nieuwe organisatiestructuur, medewerkers krijgen nieuwe taken en bevoegdheden, en systemen worden veranderd.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Hoe ziet de freezing (consolidatiefase) in het veranderingsproces van organisaties eruit in de theorie van Lewin?

In de freezing (consolidatiefase) raken de medewerkers gewend aan de nieuwe organisatie en de nieuwe manier van werken.

Wat zegt Lewin over de vaste attitudes / gedragspatronen?

Lewin zegt dat het moeilijk / zo niet onmogelijk is om vaste attitudes / gedragspatronen te veranderen.
Na korte tijd vervallen medewerkers weer in het oude patroon.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo