Ondersteunende managementprocessen - Inleiding
5 belangrijke vragen over Ondersteunende managementprocessen - Inleiding
Op welke twee pijlers is de organisatiestructuur gegrondvest?
Een organisatie is een samenwerkingsverband tussen mensen en middelen om een bepaald doel te verwezenlijken. Om alle mensen die in een organisatie werken te richten op de doelstellingen, dienen ze te beschikken over informatie en moeten ze met elkaar communiceren.
Overal in de organisatie worden voortdurend beslissingen of besluiten genomen. Waaraan moeten de beslissingen voldoen om een bedrijf goed te laten functioneren?
Als alles naar wens is zullen samenhang en verwezenlijking naadloos op elkaar afgestemd zijn.
Wat wordt gehanteerd om tot een goede en effectieve besluitvorming te komen?
Om tot een goede en effectieve besluitvorming te komen, worden beslissingsmodellen gehanteerd.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is een actuele methode waarbij een manager efficiënt met zijn tijd leert omgaan?
Hoe wordt stress veelal veroorzaakt en welke 2 soorten zijn hierin te onderscheiden?
Er zijn 2 soorten overbelasting:
- kwantitatief: de manager krijgt meer werk dan hij in een bepaalde tijd of situatie aankan.
- kwalitatief: de manager heeft niet de vaardigheden voor de taak.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)