Organisatieverandering en organisatiecultuur - Het klassieke model van het veranderingsproces

3 belangrijke vragen over Organisatieverandering en organisatiecultuur - Het klassieke model van het veranderingsproces

Waarop is het klassieke veranderingsmodel gericht?

Op een zorgvuldige omschrijving en het opzetten van de  en juiste arbeidsdeling en gezagslijnen.
Voornaamste trend: streven naar een platte organisatie, waar middelste managementniveau verdwijnt om de interacties te stroomlijnen van het topmanagement met de werkvloer, die meer verantwoordelijkheden krijgt.

Welke 3 fasen worden in het klassieke veranderingsproces onderscheiden?

  • Voorbereidingsfase
  • Veranderings / invoerfase
  • Consolidatie / implementatiefase

Hoe zien respectievelijk de voorbereidingsfase, veranderings / invoerfase, en consolidatie / implementatiefase eruit?

Voorbereidingsfase:
Onderzoek naar de gewenste veranderingen, problemen, aanwezige capaciteiten van de medewerkers, informatie aan medewerkers en bepalen van de beste oplossing.
Veranderings / invoerfase:
Daadwerkelijke veranderingen, nieuwe functies vormen, nieuwe taken en bevoegdheden voor medewerkers en/of een nieuwe baas.
Consolidatie / implementatiefase:
De nieuwe organisatie settelt zich, medewerkers wennen aan de veranderingen en leren te werken in de nieuwe organisatie.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo