Organisatieverandering en organisatiecultuur - Veranderingsprocessen
9 belangrijke vragen over Organisatieverandering en organisatiecultuur - Veranderingsprocessen
Waarom zijn veranderingen in een organisatie van wezenlijk belang?
Welke 2 soorten veranderingen worden onderscheiden, die de leiding van een organisatie gebruikt om te sturen bij het ontwikkelingsproces van organisaties?
- Organisatieontwikkeling
- Schoksgewijze verandering
Hoe kan het veranderingsproces "organisatieontwikkeling" omschreven worden?
Medewerkers en organisaties "leren". Verandering wordt 2e natuur van de organisatie, organisaties roesten niet vast.
Medewerkers zijn gewend aan veranderingen, nieuwe uitdagingen en procedures.
De organisatie blijft flexibel en kan uitdagingen vanuit de omgeving aan.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is schoksgewijze verandering?
Alle organisaties zijn vandaag de dag bezig met het doorvoeren van veranderingen.
Waarmee hebben deze veranderingen te maken?
- de externe omgeving.
- de interne organisatie.
Hoe hebben de veranderingen in de organisatie te maken met de relatie van organisaties met de externe omgeving?
- Het inspelen op nieuwe eisen van afnemers en cliënten.
- Het verkennen van nieuwe markten (Oost-Europa, Azië).
- Het aangaan van nieuwe samenwerkingsverbanden met andere organisaties.
Hoe hebben de veranderingen te maken met de interne organisatie?
- Het doorvoeren van automatiseringsprocessen.
- Het terugbrengen van een aantal hiërarchische niveau's.
- Het verminderen van de omvang en taken van centrale staven.
- Het verbeteren van de interne samenwerking.
- Het versterken van de commerciële functie.
Onder welke noemer kunnen we veranderingen die ingrijpen op de relatie met de omgeving (zoals het vergroten van het marktaandeel en slagvaardiger inspelen op de markt) scharen?
Waarop zijn de veranderingen die de interne organisatie betreffen gericht, en onder welke noemer kunnen we die scharen?
Dus onder de noemer productiviteitsverhoging.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)