Organisatieverandering en organisatiecultuur - Levensfasen van een organisatie (Lievegoed) - Sociale fase
4 belangrijke vragen over Organisatieverandering en organisatiecultuur - Levensfasen van een organisatie (Lievegoed) - Sociale fase
Hoe is de sociale fase te omschrijven?
De organisatie levert een grotere bijdrage aan sociale problemen, zoals werkeloosheid, wao'ers, etnische minderheden, flexibele pensionering, milieuwetgeving.
Met andere woorden: de externe druk op de organisatie neemt toe. Ook intern steeds meer eisen: deeltijd, telewerken, arbeidstijdverkorting, medezeggenschap etc.
Welke vraag ontstaat door de toename van externe en interne invloeden enerzijds en het feit dat de organisatie zelf anderzijds ook groeit (daardoor mogelijk minder flexibel)?
Hoe het management toch doelbewust, doelmatig en doelgericht kan blijven opereren.
Kan een organisatie in verschillende fasen tegelijk verkeren?
De leiding kan een persoonlijke stijl van leidinggeven hanteren, terwijl medewerkers met hun leidinggevenden al een bepaalde manier van teamoverleg / medezeggenschap gebruiken.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Onderzoek heeft aangetoond dat nog veel bedrijven in de differentiatiefase verkeren (of zijn blijven steken), waar eigen belang dikwijls voorrang heeft op het totaal belang.
Welke problematiek wordt hierdoor aanmerkelijk vergroot?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden