Maatschappij en Organisatie - Veranderingen in de bedrijfskolom - Specialisatie
3 belangrijke vragen over Maatschappij en Organisatie - Veranderingen in de bedrijfskolom - Specialisatie
Waarvan is er sprake als een bedrijf taken afstoot en zich gaat toeleggen op minder activiteiten?
Specialisatie: een horizontale verandering in de bedrijfskolom.
Een bedrijf in een andere bedrijfskolom neemt deze (afgestoten) taken over.
Slijter legt zich toe op Franse wijnen; een andere slijter neemt de Afrikaanse wijnen over.
Een bedrijf in een andere bedrijfskolom neemt deze (afgestoten) taken over.
Slijter legt zich toe op Franse wijnen; een andere slijter neemt de Afrikaanse wijnen over.
Wanneer zou specialisatie een goede oplossing zijn, en wat kan er dan bijvoorbbeeld uitgebuit worden?
Bij een ongelijke concurrentiestrijd tussen een zelfstandige winkelier met een grootwinkelbedrijf.
De zelfstandige winkelier kan dan zijn vakmanschap en persoonlijke klantcontact uitbuiten.
De zelfstandige winkelier kan dan zijn vakmanschap en persoonlijke klantcontact uitbuiten.
Wat zijn voordelen en nadelen van specialisatie (afstoten van taken)?
Voordelen:
- Toeleggen op activiteiten waarin werkelijk goed is.
- Terugtrekken naad de core-bussiness / kernactiviteit.
- Meer mogelijkheid tot investeringen, die anders verdeeld moeten worden.
- Minder risicospreiding.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
