Organisatieverandering en organisatiecultuur - Inleiding

4 belangrijke vragen over Organisatieverandering en organisatiecultuur - Inleiding

Iedere organisatie voert tijdens de groei en ontwikkeling kleine (of grote) veranderingen in de organisatiestructuur door.
Waarop is dit een reactie?

Het doorvoeren van veranderingen in de organisatiestructuur tijdens de groei en ontwikkeling van een organisatie is een reactie op veranderingen in de directe en indirecte omgeving.

Waarom worden er veranderingen in de organisatiestructuur doorgevoerd tijdens de groei en ontwikkeling van een organisatie?

Het doorvoeren van veranderingen in de organisatiestructuur beogen het voorbereiden van de gehele organisatie op aanpassingen aan ingrijpende veranderingen in de doelen en de koers.

Welke redenen hebben organisaties voor het doorvoeren van veranderingen in de organisatiestructuur?

  • Het overleven (of de continuïteit) van de organisatie staat op het spel.
  • Omgevingsveranderingen bieden nieuwe kansen op succes.
  • De structuur van de organisatie vertraagt de aanpassing aan veranderingen.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat wordt er tijdens het doorvoeren van veranderingen verwacht / gevraagd van de medewerkers?

  • Opgeven van "verworven rechten" voor nieuwe.
  • Andere organisatie.
  • Nieuwe procedures
  • Nieuwe verwachtingen.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo