Samenvatting: Als De Werknemer Verzuimt... Een Praktische Handleiding - 2020 | 9789464062199 | Jaco Coster

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Als de werknemer verzuimt... een praktische handleiding - 2020 | 9789464062199 | Jaco Coster

• 1 De opmaat naar ons huidige stelsel

• Welke wetten waren er voor WO II waarmee de overheid (als 'nachtwakersstaat') de sociale voorzieningen had vastgelegd?

  1. Ongevallenwet (1901) die voorzag in uitkering bij risque professionel;
  2. Invaliditeitsweg (1913) was een voorziening bij ernstige invaliditeit, risque social;
  3. Wet tot regeling der arbeidsziekteverzekering (1930), voorloper van onze huidige Ziektewet (titel is nog zo, inhoud sterk gewijzigd).

• Waarom werd er na WOII gewerkt aan een nieuw sociaal zekerheidsstelsel (van nachtwaker naar verzorgingsstaat)?

  Dit was een reactie op het zien van mensonterende omstandigheden uit het verleden, en het stond model voor het optimisme, een model gebaseerd op solidariteit van de sterkeren met de zwakkeren.

• Welke belangrijke wetten werden er na WOII gemaakt ter uitbreiding van het Sociale Zekerheidsstelsel?

  • WW (1952) Werkeloosheidswet
  • WWV (1956) Wet werkeloosheidsvoorziening, vervolg op een eerder genoten WW
  • AOW (1957) onder Drees (op basis van omslagstelsel, werkenden betalen voor gepensioneerden) 
  • Huidige WW regeling verving bovenstaande (1987)
  • Ziektewet verder uitgebreid
  • WAO (1967) ging in naeen jaar arbeidsongeschiktheid (de wachttijd) en sloot aan op de ZW uitkering. 

• Waarom was de WAO een echec?

  De WAO had een aanzuigende werking waarbij het voor werkgevers en werknemers heel makkelijk en financieel aantrekkelijk was om via de WAO van elkaar af te komen.

• Waarom wordt de WAO wel 'goudgerand' genoemd?

  1. Door de hoogte van de uitkering (80% maar netto ca 95% omdat er geen sociale verzekeringen tlv wkn werden ingehouden;
     
  2. door de zgn verdiscontering van de werkeloosheid. Interpretatie vd wet was dat het niet kunnen vinden het gevolg was van de handicap, tenzij het tegendeel bleek. Dat tenzij moest worden aangetoond door uitvoerende instanties. Totdat er 'passend' werk werd gevonden gold volledige uitkering (dus ook bij gedeeltelijke arbeidsongeschiktheid). 

• Kan je vier uitkomsten noemen van de parlementaire enquête onder leiding van Flip Buurmeijer van 1992-1993?

  1. Er moesten meer financiële prikkels worden ingebouwd in de sociale wetgeving;
     
  2. controle op uitvoering door overheid moest worden versterkt;
  3. er moest meer aandacht komen voor doelmatigheid waar voorheen de rechtmatigheid prioriteit had;
  4. invloed sociale partners werd teruggedrongen (bedrijfsverenigingen werden uitvoeringsinstellingen, in 2002 samengevoegd in uw UWV. 

• Hoe werd de rol van de overheid na de nieuwe inzichten begin jaren 90? Wat voor een benaderingswijze kwam er?

  • Versterkte rol, meer regisserend en toetsend
  • benadering waarbij primair gekeken wordt naar de mogelijkheden in plaats van naar de onmogelijkheden

• Wat veranderde er in de rol van de werkgever en werknemer, na de nieuwe inzichten begin jaren 90?

  • Werkgever en werknemer zelf verantwoordelijk voor oplossing probleem;
    
  • Werkgever draagt financiële gevolgen
  • voor werknemer wordt succesvolle re-integratie beloond door behoud van  hogere uitkering
  • bij niet vinden passend werk geen of lagere uitkering

• 4 Wet verbetering poortwachter

  Dit is een preview. Er zijn 22 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 4
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn de taken van de werkgever om verzuim te voorkomen?

  Zorgen dat de werknemer zijn werk goed en veilig kan verrichten.
  Dus inrichten werkplek maar ook geven van aanwijzingen en consequent controleren dat deze worden nageleefd. Ook voor uitzend en payrollkrachten.
  Verplichting tot scholing (wanneer inhoudelijk werk komt te vervallen, maar ook wanneer wkn door medische oorzaak zijn eigen werk niet meer kan doen.

• Wat moet de werknemer doen om verzuim te voorkomen?

  • Zijn werk naar beste kunnen en zo veilig mogelijk verricht.
  • de aanwijzingen van zijn werkgever zo goed mogelijk opvolgen
  • Meewerken aan zijn herstel en aan zijn re-integratie.