HRM in practice
5 belangrijke vragen over HRM in practice
Activiteiten die zorgen dat het personeelsbestand van de juiste kwantiteit en kwaliteit is om de doelstellingen van het bedrijf te behalen.
werving en selectie
talent management
opvolging planning
medewerker behouden (employee retention)
Verschillende methodes voor een person specification (werving en selectie) gebaseerd op attributie classificatie systemen:
2. Munro-Fraser's (1958) five-fold system: impact op anderen, verworven kwalificaties, aangeboren attituden, motivatie en aanpassingsvermogen.
Twee benaderingen van performance measurement:
2. Behelst de ranking of vaststellen van performance levels, omdat performance niet exact absolute of kwantitatieve termen kan worden uitgedrukt. Bijv als het attitude, gedrag of competentie betreft.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Verschil "organisational culture" en "corporate culture"
Corporate culture: De waarden en verwachtingen van de dominante managementgroep die de waarden en verwachtingen actief uitdragen binnen het gehele bedrijf als onderdeel van een specifieke concurrentie strategie. Hier is cultuur dus bewust "geconstrueerd" en niet spontaan ontstaan.
Incremental pay schemes
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden