People resourcing - Studievragen

9 belangrijke vragen over People resourcing - Studievragen

Hoe kan Human Resource Planning bijdragen aan bereiken van de strategische doelstellingen van een organisatie? (p. 154)

HRP beoordeelt / inventariseert de huidige HR aanbod in de organisatie en doet een prognose van toekomstige HR vraag - aanbod om HR plannen te produceren waarmee de organisatie in staat wordt gesteld om zijn doelstellingen te halen.

Waarom wordt een excessief verloop binnen een organisatie als problematisch gezien? (p. 161)

Het kost geld om de vacature weer gevuld te krijgen (werving en selectieproces) en er is in het verleden geinvesteerd in de medewerker die nu weg is. Dat is dus voor niets geweest.
T kan ook een symptoom zijn van een dieper liggend probleem binnen een organisatie. Hoog verloop kan ook een negatief beeld weergeven richting mogelijke sollicitanten.
Wat betreft lager geschoold werk, dan is het vervelend dat je steeds weer nieuwe mensen moet inwerken. Je bent ervaring kwijt.

Waarom is een goede functieanalyse van belang? (pp. 165-166)

Functieanalyse stelt je in staat om een goede werving en selectie te houden, maar ook om het juiste salaris vast te stellen (plus ander sortige beloningen), opleidingsbehoeften vast te stellen, targets vast te stellen en vormt een basis voor beslissingen ten aanzien van ontslag, bevordering, boventallig verklaren of disciplinaire acties bij slecht presteren.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is de voornaamste kritiek op de systematische aanpak van werving en selectie? (p. 167)

Binnen de moderne organisatie vervagen de grenzen tussen verschillende functies steeds meer. De focus op persoon-functie fit begint oudbollig te raken. De systematische aanpak geeft een 'one best way' oplossing en is daardoor niet dynamisch genoeg in een veranderlijke omgeving.

Wat zijn de voornaamste overwegingen bij het kiezen van een geschikt wervingskanaal? (pp. 170-171)

1. Is de gekozen strategie kost-effective? Raakt het de juiste doelgroep op de juiste manier?
2. Wat is doen gebruikelijk in een bepaalde industrie?
3. Krijg je een behapbare hoeveelheid reacties?
4. Komt de inhoud van het werk goed over?

Welke problemen doen zich voor bij het afnemen van interviews en testen bij selectie? Hoe kunnen deze problemen worden overwonnen? (pp. 175-177)

Interviews zijn erg subjectief. Dit kan wat verholpen worden door structured vragenlijsten te gebruiken en het interview door een panel af te laten nemen.

Waarom is het van belang het wervings- en selectieproces te evalueren en eventueel te herzien? Welke criteria zouden bij die evaluatie een rol moeten spelen? (pp. 179-180)

Beoordeling op: cost, effectiveness en fairness.
Ter voorkoming van het herhalen van fouten.

Welke ethische kwesties kunnen zich voordoen bij het gebruik van selectiemethoden? (pp. 173-177)

Door personality testing zou je het kopieer-effect kunnen creeren. Waarbij alleen een bepaald soort mens door komt.
Bij E-recruitment kunnen mensen makkelijk vals spelen bij het invullen van de vragen.

Factoren bij het verloop (push en pull)

Bij ‘pull’-factoren gaat het om oorzaken van verloop die buiten de huidige werksituatie liggen en de werknemer als het ware uit de organisatie trekken, zoals een andere baan, een verhuizing, ophouden met werk in verband met verandering in privéomstandigheden.
Bij ‘push’-factoren gaat het om oorzaken, meestal ontevredenheid met de werksituatie, die ertoe leiden dat de werknemer besluit de organisatie te verlaten.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo