Startpagina / Samenvattingen / An introduction to human resource management / pp-contract-nemer

HRM and the individual - Studievragen

Q: Welke persoonsafhankelijke kenmerken en welke omgevingsfactoren zijn van invloed op het psychologisch contract? (pp. 36-37)

'Background factors' zoals: Individuele kenmerken, zoals leeftijd, geslacht, lid van vakbond, werkervaring, etc. Organisatie factoren zoals de sector, omvang, locatie 'Organisational influences' zoals HR policy and practice, alternatieven voor de baan, flexibele werktijden, leiderschap, etc.

8 belangrijke vragen over HRM and the individual - Studievragen

Welke definities van het begrip 'werkrelatie' (‘employment relationship’) worden genoemd? (pp. 29-31)

1. Wage-effort bargain: a fair days work for a fair days pay.
2. werkrelatie bestaande uit economische, socio-politieke, wettelijke / contractuele en psychologische contractuele componenten.
3. ...

Uit welke plichten van de werkgever en welke plichten van de werknemer bestaat een contract, en waaruit komen deze plichten voort? (pp. 32-33)

Ze kunnen voortkomen uit onderhandelingen, de wet of dat wat gebruikelijk is in een bepaalde industrie.

Welke persoonsafhankelijke kenmerken en welke omgevingsfactoren zijn van invloed op het psychologisch contract? (pp. 36-37)

"Background factors" zoals: Individuele kenmerken, zoals leeftijd, geslacht, lid van vakbond, werkervaring, etc. Organisatie factoren zoals de sector, omvang, locatie
"Organisational influences" zoals HR policy and practice, alternatieven voor de baan, flexibele werktijden, leiderschap, etc.

Welke soorten psychologische contracten zijn er te onderscheiden? Licht nader toe. (p. 39)

1. Transactional psychological contract: informele overeenkomst tussen werkgever en nemer waarbij de gever de mogelijkheid biedt dat de nemer zich persoonlijk kan ontwikkelen en de nemer voor korte termijn zal inzetten voor de zaak.
2. Relational psychological contract: informele overeenkomst tussen werkgever en nemer gebaseerd op een lange termijn relatie van werkzekerheid uitgewisseld voor loyaliteit, commitment en effort.

Welke drie theorieën omtrent ‘people management’ worden in de loop der tijd onderscheiden en welke controlemechanismen zijn kenmerkend voor deze theorieën? (pp. 41-48)

1. Scientific management. Taylorism / Fordism. Lopende band werk, opbrengen van functies in zeer kleine specialistische taken, zeer sterke controle op het werk.
2. Human relations movement. Hawthorne Fabriek, Elton Mayo. Medewerkers hebben sociale behoeften. Groepsnorm. Zorg er voor dat wat de groep belangrijk vindt, overeen komt met de belangen van de organisatie.
3. Neo-human relations. de mens wil zichzelf verwezenlijken. De top van de piramide van Maslow. Herzberg's hygiëne en motivatie factoren. McGregors Theory X vs theory Y.

Uit welke drie basiscomponenten is de individuele werkprestatie opgebouwd en waaruit bestaat de invloed van deze afzonderlijke componenten? (pp. 48-51)

Ability
Motivatie
Opportunity

Op welke wijze kan HRM bijdragen aan het bevorderen van individuele werkprestaties? (pp. 51-52)

Bedrijven zouden zich moeten richten op het aannemen, ontwikkelen en vasthouden van " motivated capabilty". Niet alleen de juiste mix van vaardigheden, kennis en kunde is belangrijk. HRM kan hier aan bijdragen. Zie ook Bath People en Performance Model.

Welke zijn de belangrijkste verschillen tussen de inhouds- en procestheorieën met betrekking tot motivatie? (pp. 49-50)

Content (inhoud) theory: welke zaken motiveren? Taylor, Mayo, Maslow, Herzberg en McGregor allemaal content. Zij richten zich op wat mensen motiveert, financieel of niet-financieel prikkels, expliciet of impliciet.
Principal-agent probleem: hoe krijg ik hem te willen wat ik wil?

Procestheorieen: welke proces wordt doorlopen bij motivatie en welk intern besluitvormingsproces vindt er plaats? Expectancy theory. Psychologisch contract.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

An introduction to human resource management | 9781848600294 | Nick Wilton

Bekijk samenvatting

Een unieke studie- en oefentool
Nooit meer iets twee keer studeren
Haal de cijfers waar je op hoopt
100% zeker alles onthouden

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Onderwerpen die gerelateerd zijn aan HRM and the individual - Studievragen

HRM in context

Studiemateriaal generieke omslagafbeelding

HRM and the individual - Studievragen

8 belangrijke vragen over HRM and the individual - Studievragen

Welke definities van het begrip 'werkrelatie' (‘employment relationship’) worden genoemd? (pp. 29-31)

Uit welke plichten van de werkgever en welke plichten van de werknemer bestaat een contract, en waaruit komen deze plichten voort? (pp. 32-33)

Welke persoonsafhankelijke kenmerken en welke omgevingsfactoren zijn van invloed op het psychologisch contract? (pp. 36-37)

Welke soorten psychologische contracten zijn er te onderscheiden? Licht nader toe. (p. 39)

Welke drie theorieën omtrent ‘people management’ worden in de loop der tijd onderscheiden en welke controlemechanismen zijn kenmerkend voor deze theorieën? (pp. 41-48)

Uit welke drie basiscomponenten is de individuele werkprestatie opgebouwd en waaruit bestaat de invloed van deze afzonderlijke componenten? (pp. 48-51)

Op welke wijze kan HRM bijdragen aan het bevorderen van individuele werkprestaties? (pp. 51-52)

Welke zijn de belangrijkste verschillen tussen de inhouds- en procestheorieën met betrekking tot motivatie? (pp. 49-50)

Onderwerpen die gerelateerd zijn aan HRM and the individual - Studievragen

HRM in context

Samenvattingen die gerelateerd zijn aan HRM in context

An introduction to human resource management

Cognitive Neuroscience: The biology of the m…

Klinische neuropsychologie

A social history of psychology

Organisational Psychology

Organisational psychology

Exploring humans an introduction to the phil…

Mensen, arbeid en organisatie een oriëntatie…

De psychologie van arbeid en gezondheid

De pscyhologie van arbeid en gezondheid Bren…

Testtheorie

Evolutionary psychology : an introduction