HRM in context
3 belangrijke vragen over HRM in context
Individuele prestatie is opgebouwd uit drie componenten (Boxall en Purcell, 2003)
1. P= f (AMO)
Ability, Motivation and Opportunity.
Dit is goed om te weten, omdat dit de sleutelpunten zijn waarop de HRM kan interveniëren om individuele productie te verbeteren.
Ability, Motivation and Opportunity.
Dit is goed om te weten, omdat dit de sleutelpunten zijn waarop de HRM kan interveniëren om individuele productie te verbeteren.
Motivatie: content vs proces theorieen
Content: welke factoren motiveren mensen? De ideeen van Taylor, Mayo, Maslow, Herzberg en McGregor. Financieel en non-financiele beloningen.
Proces: focus op het proces van motivatie en het interne beslissingsproces wat er toe leidt dat een persoon meer of minder moeite zal doen in een bepaalde setting.
Proces: focus op het proces van motivatie en het interne beslissingsproces wat er toe leidt dat een persoon meer of minder moeite zal doen in een bepaalde setting.
Frictional unemployment (frictie werkloosheid)
Tijdelijke mismatch tussen vraag en aanbod wat altijd aanwezig is in een economie. Een werkloze is bijvoorbeeld op zoek naar een baan maar heeft de geschikte vacature nog niet gevonden.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Onderwerpen die gerelateerd zijn aan HRM in context
-
HRM and the individual - Het psychologische werknemers contract
-
HRM and the individual - Een korte geschiedenis van mensen-management
-
HRM and the individual - Managerial control
-
HRM and the individual - Studievragen
-
HRM, Strategy and Performance
-
The Labour Market Context of HRM - Labour market change
-
The Labour Market Context of HRM - Studievragen
