HRM and the individual - Een korte geschiedenis van mensen-management
4 belangrijke vragen over HRM and the individual - Een korte geschiedenis van mensen-management
5 principes van scientific management
2. Wetenschappelijke methodes worden toegepast om de beste werkwijze vast te stellen.
3. Wetenschappelijke selectie van de "beste medewerker" voor een taak.
4. De medewerker wordt getraind in het uitvoeren van de taak.
5. Enthousiaste samenwerking met medewerkers om er voor te zorgen dat de medewerker op de juiste wijze zijn werk doet, ondersteund door financiele incentives.
Neo-human relations movement
Herzbergs hygiene motivatie theory
1. de hygiene factoren: Deze zaken op zichzelf motiveren niet, maar afwezigheid van deze randvoorwaarden, zorgen voor hoge mate van dissatisfactie.
2. Motivatie factoren: vervullen de symbolische en psychologische behoeften van de mens (erkenning, interesse in het werk, samenhorigheid, etc).
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
McGregor X- en Y theorie
X = mensen houden gewoon niet van werken en druk is nodig om compliance te bereiken. Weinig ambitie en veiligheid als grootste drijfveer.
Y = Mensen reageren beter op zelf-controle en hebben een hoge mate van zelf-discipline op het werk. Het is mogelijk om organisatiedoelstellingen te formuleren die zelf-ontwikkeling van medewerkers ondersteunen.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden