Analyseren en modelleren van bedrijfsprocessen - uitgangspunten
9 belangrijke vragen over Analyseren en modelleren van bedrijfsprocessen - uitgangspunten
In een top-down benadering voor het ontwerpen van een informatiesysteem ga je uit van de inrichting van de bestaande bedrijfsprocessen. Je voert meestal een zogenoemde 'functionele decompositie' uit. Wat doe je dan?
*Wat zou een resultaat kunnen zijn van het ontwerp / ingebruikneming van een (nieuw) informatiesysteem voor de bedrijfsprocessen?
Wat is het modellering aspect triggers?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Er zijn diverse mogelijkheden om een bedrijfsproces-flow te modelleren. Hierbij is het van belang welke 'aspecten' gemodelleerd moeten worden. Over welke modellatie-aspecten hebben wij het dan?
- De triggers: de procesflow die volgt op een bepaalde gebeurtenis (“events”)
- De besturing: de processen waarmee andere processen worden aangestuurd (denk hierbij aan A.O. procedures die sturing geven aan een bepaald proces)
Wat is het modellering aspect besturing?
*Na de bedrijfsproces analyse kan een 'informatieanalyse' plaatsvinden. Wat bedoelen ze met een informatieanalyse?
Wat is "business process redesign"?
*Wat is "business process redesign" (BPR)?
Wat voor een invloed heeft een procedure op een (bedrijfs)proces?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden