Samenvatting: Ao2

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van AO2

• 1.1 AO2

  Dit is een preview. Er zijn 6 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Welke verschillende typologieën  bestaan er volgens Starreveld voor handel?

  1. Handel met verkoop op rekening
  2. Handel met over het algemeen verkoop tegen contante

• Wat zijn aanknopingspunten voor heterogene productie?

  1. Geld- goederenbeweging.
  2. Harde productienormen
  3. Standaard kostprijzen
  4. Nacalculatie en verschillenanalyse per afdeling
  5. Recepturen
  6. Inventarisatie.

• Wat zijn de functies van een bedrijfsbureau?

  Een bedrijfsbureau heeft de taak de productie voor te bereiden, zodat deze efficiënt en ongestoord kan verlopen.
  Hierbij houdt het bedrijfsbureau toezicht op het verloop ten opzichten van de planning.

• Wanneer is een bedrijfsbureau effectief?

  Een bedrijfsbureau is effectief zodra er sprake is van klant specifieke orders. Denk hierbij aan een heterogene goederen die met tijdsdruk geleverd moeten worden bij een klant binnen een bepaalde tijd.

• Welke werkzaamheden voert een bedrijfsbureau uit?

  1. Beheersing materialen en voorraad
  2. Planning.
  3. Werkvoorbereiding   
  4. Voortgangscontrole

• Wat is de essentie van een controle technische functiescheiding?

  Een controle technische functiescheiding zorgt ervoor dat meerdere medewerkers worden betrokken bij een proces. 
  Dit heeft onder andere als doel om medewerkers cq functionarissen maar een beperkt aantal taken te geven binnen zo'n proces.
  Wanneer functionaris 1 zijn werk heeft afgerond kan functionaris twee pas verder met zijn taak.

• Welke controle technische functie scheidingen zijn er?

  1. Controleren
  2. Bewarend
  3. Beschikkend.
  4. Registrerend
  5. Uitvoerend

• Welke punten moeten naar boven komen in een begroting?

  1. Meerjarenplan vertaald in een jaarprogramma
  2. Omzetprognose, met daaropvolgend de begrote kosten inkopen en eventuele afgesloten contracten alsmede een investeringsbegroting
  3. Berekening van budgetten en standaardkostenprijzen zodra de omzetprognose is gemaakt.
  4. Opstellen van de begrote balans, resultatenrekening en liquiditeitsbegroting.
  5. Vaststellen directie definitieve begroting.
  6. Periodieke vergelijking werkelijke cijfers met de begrote cijfers

• Welke informatie moet aangeleverd worden t.b.v een managementrapportage?

  1. Tussentijdse balansen en resultatenrekeningen
  2. Liquiditeitsoverzichten
  3. Omzet (per product)
  4. Openstaande posten debiteuren
  5. Openstaande posten crediteuren en eventuele stand van langlopende inkoopcontracten
  6. Verloop van inkoopprijzen
  7. Voorraadpositie
  8. Bezettingsresultaat

• Wat betekend de integrale inventarisatieprocedure en beschrijf de procedure!

  Bij een integrale inventarisatieprocedure word de voorraad op één en het zelfde moment geteld.
  
  Procedure:
  1.Inventarisatie gebeurd door de magazijn meester en iemand van de administratie.
  
  2. Inventarisatielijst word ondertekend door beide functionarissen
  
  3. Verschillen worden berekend door de afdeling administratie.
  
  4. Definitieve verschillen worden doorgevoerd na goedkeuring directie.