Leiderschap in organisaties - Artikel: The Evolutionary Psychology of Leadership: Theory, Review, and Roadmap - M. V. Vught & R. Ronay
6 belangrijke vragen over Leiderschap in organisaties - Artikel: The Evolutionary Psychology of Leadership: Theory, Review, and Roadmap - M. V. Vught & R. Ronay
Wat stelt de evolutionaire leiderschapstheorie?Waar biedt het perspectief in? Om welke dingen gaat het dan?
- Het evolutionair perspectief biedt inzicht in obstakels zoals mismatches tussen moderne en voorouderlijke omgeving, geëvolueerde cognitieve voordelen die de selectie en besluitvorming van leiders beïnvloeden en aangeboren psychologische mechanismen om andere individuen te domineren en exploiteren.
- Niet alleen coordinatieproblemen, maar ook straf, leiding en oorlogsvoering, onderwijzen en het bevorderen van sociale cohesie
Wat zei onderzoek over de testosteron- en cortisol gehaltes van mensen in banen?
- Mensen die hoger in organisatorische hierarchie staan produceren minder cortisol dan mensen op lage niveau in de hierarchie.
Er zijn drie belangrijke belemmeringen voor effectief leiderschap in organisaties (van Vugt & Ronay, 2013). Welke zijn dit?
2. Vooroordelen bij besluitvorming door leiders
3. Ontwikkelde psychologische mechanismen voor dominantie
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Belemmering 1 voor effectief leiderschap is mismatches tussen moderne en voorouderlijke omgeving. Terwijl een omgeving snel kan veranderen, is evolutie een langzaam proces. Wat houdt een mismatch in? Wat is het verschil tussen vandaag en verleden?
Verleden versus vandaag
- Vandaag = leiderschap wordt top-down gekozen, formalisering van hiërarchie
- Verleden = gekozen door collega's, temporeel etc.
Belemmering 2 voor effectief leiderschap gaat om de vooroordelen bij besluitvorming door leiders. Wat stelt hierbij de error management theorie? En wat zijn de verschillen tussen het verleden en vandaan?
- Cognitieve voordelen = overmoed
Verleden versus vandaag:
- Verleden = individuen konden gemakkelijk ophouden met het volgen van overmoedige leiders die meer kwaad dan voordeel aan groepen gaven
- Vandaag = overmoed van leiderschap minder effectief geobserveerd en gereguleerd van onderaf
Belemmering 3 voor effectief leiderschap is do ontwikkelde psychologische aanpassingen voor dominantie. Wat zegt de traditionele dominantiehierarchie? En de menselijke evolutie? Licht toe aan de hand van 2 punten bij ieder
- Concurrentie om schaarse middelen
- De sterkste en meest vastberaden persoon in de groep controleert de groepsresources
Menselijke evolutie:
- Vrijwillige coördinatie
- Leiderschap door prestige en respect
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)