Leiderschap in organisaties - Artikel: Leader Emergence: The Case of The Narcissistic Leader A.B. Brunell et al
6 belangrijke vragen over Leiderschap in organisaties - Artikel: Leader Emergence: The Case of The Narcissistic Leader A.B. Brunell et al
Een narcist bevat drie basiskenmerken, licht toe
- Doordringend patroon van zelfregulering dat een positief zelfbeeld handhaaft (ten koste van anderen)
- Interpersoonlijke relaties met een gebrek aan warmte en intimiteit
Leiders zijn meestal extravert, sociaal vaardig en interpersoonlijk dominant. Waar wordt opkomend leiderschap mee in verband gebracht? Noem 5 punten
- Dominantie opkomend
- Conscientieusheid
- Extraversie
- Emotionele stabiliteit
Er is overlap tussen bepaalde kenmerken van opkomende leiders en narcisme: welke zijn dit?
- Extraversie
- Verlangen naar dominantie
- Sociale vaardigheden.
Daarom is de kans groot dat narcisten optreden als leiders, ook gezien narcisten fantaseren over macht, status, zelf-gerapporteerde dominantie, dat zij zichzelf zien als leiders in organisaties en als waarnemer-gerapporteerde dominantie
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
- Narcistische leiders vergroten risico op negatieve gevolgen voor henzelf en de organisatie, omdat narcisme wordt geassocieerd met... (5 punten)
- Risicovolle besluitvorming
- Contraproductief gedrag op werkplek
- Lage contextuele prestatie en londerlinge verwantschap
- Vernietiging van hulpbronnen
- Witteboordencriminaliteit
Wat zijn de resultaten van de studie naar narcisme? Benoem 4 punten
- Positieve relatie met een zelf-gewaardeerd leiderschap en een negatieve relatie met groeps-gewaardeerd leiderschap gevonden
- Geen voorspellers = Sekse en zelfvertrouwen
- Exhibitionisme (in studie 1 + 2) kleine rol in het ontstaan van leiderschap --> machtscomponent speelde een grote rol.
* In onbekende groepen zal narcist vaker als leider optreden
.
Wat zijn de kortetermijn en langetermijn effecte van narcisme en leiderschap? En wat zegt meta analytisch bewijs?
- Langetermijn = chocoladetaarteffect = Als je 1 stukje chocoladecake eet is het heerlijk, naar na 10x vind je het niet meer lekker. Dus… op korte termijn is narcisme aangenaam, maar op lange termijn minder.
- Meta-analytisch bewijs = De relatie tussen narcisme en leiderschap neemt af met de duur van de kennismaking (Grijalva et al., 2015)
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)