Leiderschap in organisaties - Artikel: Leader Emergence: The Case of The Narcissistic Leader A.B. Brunell et al

6 belangrijke vragen over Leiderschap in organisaties - Artikel: Leader Emergence: The Case of The Narcissistic Leader A.B. Brunell et al

Een narcist bevat drie basiskenmerken, licht toe

- Positieve en opgeblazen opvattingen van zichzelf
- Doordringend patroon van zelfregulering dat een positief zelfbeeld handhaaft (ten koste van anderen)
- Interpersoonlijke relaties met een gebrek aan warmte en intimiteit

Leiders zijn meestal extravert, sociaal vaardig en interpersoonlijk dominant. Waar wordt opkomend leiderschap mee in verband gebracht? Noem 5 punten

- Mannelijkheid-vrouwelijkheid
- Dominantie opkomend
- Conscientieusheid
- Extraversie
- Emotionele stabiliteit

Er is overlap tussen bepaalde kenmerken van opkomende leiders en narcisme: welke zijn dit?

Er is overlap tussen bepaalde kenmerken van opkomende leiders en narcisme, namelijk:
- Extraversie
- Verlangen naar dominantie
- Sociale vaardigheden.

Daarom is de kans groot dat narcisten optreden als leiders, ook gezien narcisten fantaseren over macht, status, zelf-gerapporteerde dominantie, dat zij zichzelf zien als leiders in organisaties en als waarnemer-gerapporteerde dominantie
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

- Narcistische leiders vergroten risico op negatieve gevolgen voor henzelf en de organisatie, omdat narcisme wordt geassocieerd met...  (5 punten)

- Slechte prestatie
- Risicovolle besluitvorming
- Contraproductief gedrag op werkplek
- Lage contextuele prestatie en londerlinge verwantschap
- Vernietiging van hulpbronnen
- Witteboordencriminaliteit

Wat zijn de resultaten van de studie naar narcisme? Benoem 4 punten

- Er is een verband tussen hoge narcistische score en het optreden als leider
- Positieve relatie met een zelf-gewaardeerd leiderschap en een negatieve relatie met groeps-gewaardeerd leiderschap gevonden
- Geen voorspellers = Sekse en zelfvertrouwen
- Exhibitionisme (in studie 1 + 2) kleine rol in het ontstaan van leiderschap --> machtscomponent speelde een grote rol.
*  In onbekende groepen zal narcist vaker als leider optreden
.

Wat zijn de kortetermijn en langetermijn effecte van narcisme en leiderschap? En wat zegt meta analytisch bewijs?

- Korte termijn = relatie-initiatie-vaardigheden en een verlangen naar sociale status en voorkeur voor macht en zelfverbetering zijn waarschijnlijk het meest uitgesproken in situaties waarin ego betrokken is.
- Langetermijn = chocoladetaarteffect = Als je 1 stukje chocoladecake eet is het heerlijk, naar na 10x vind je het niet meer lekker. Dus… op korte termijn is narcisme aangenaam, maar op lange termijn minder.
- Meta-analytisch bewijs = De relatie tussen narcisme en leiderschap neemt af met de duur van de kennismaking (Grijalva et al., 2015)

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo