Personeelsbeslissingen - Artikel: The Validity and Utility of Selection Methods in Personnel Psychology: Practical and Theoretical Implications of 85 Years of Research Findings - F.L Schmidt, J.E. Hunter

10 belangrijke vragen over Personeelsbeslissingen - Artikel: The Validity and Utility of Selection Methods in Personnel Psychology: Practical and Theoretical Implications of 85 Years of Research Findings - F.L Schmidt, J.E. Hunter

Dit artikel omvat 85 jaar onderzoek over personeelsselectie samen. Wat is volgens het artikel de belangrijkste eigenschap van een personeelsbeoordelingsmethode? Wat houdt het in? En waar leidt het gebruik van personeelsselectiemethoden toe?

Voorspellende waarde = het vermogen om toekomstige werkprestatie en werkgerelateerd leren te voorspellen.
* Het bleek dat het gebruik van personeelsselectiemethoden met een verhoogde incrementele validiteit leidt tot toename van werknemersprestatie.

Er zijn determinanten van praktische waarden voor selectiemethoden, welke zijn dit? Wat houdt variabiliteit van de kandidatenpool in?

- Validiteit en veranderlijkheid van een wervingsmethode
- Veranderlijkheid van de werkprestatie is hoog, maar zou nog hoger zijn als werknemers willekeurig werden gekozen in plaats op hun kwaliteit

Variabiliteit van de kandidatenpool = de variabiliteit van de prestatie is groot en zou zelfs nog groter zijn als werknemers willekeurig worden aangenomen

Selectiecriterium bleek ook een belangrijke determinant. Wat houdt dit in? Benoem tevens 2 kenmerken

Selectiecriterium = Dat is het criterium vanaf waar sollicitanten geschikt worden bevonden en aangenomen kunnen
worden.
- Als alle sollicitanten worden aangenomen heeft dit geen nut.
- Hoe minder sollicitanten worden aangenomen, hoe nuttiger het gebruiken van een selectiecriterium.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Waar zorgen goede selectiemethoden voor? Waar staan ze mee in verhouding en wat is de belangrijkste factor bij het kiezen van selectiemethoden?

- Economische winsten binnen een bedrijf
* Staan in verhouding met de toename in validiteit wanneer er wordt veranderd van selectiemethode
* Predictieve kwaliteit is belangrijkste factor bij het kiezen van een selectiemethoden.

De voorspellende waarde van 19 verschillende selectiemethoden werd onderzocht op het voorspellen van werkprestatie en werk gerelateerd leren. Wat bleek de beste voorspeller? Licht tevens 5 punten toe waarom wel. Noem tevens twee kantpunten

Intelligentie (GMA) bleek de beste voorspeller omdat:
- Dit van toepassing is op elke baan.
- Het vaak is onderzocht en bewezen valide is.
- Hoge validiteit, lage kosten.
- Intelligentie is ook een voorspeller voor werk gerelateerd leren
- Het kan sterk theoretisch onderbouwd worden.

Maar:
- Work sample tests en gestructureerde interviews hadden een hogere validiteit dan intelligentie, maar
brachten ook meer kosten met zich meer
- Hoe eenvoudiger de baan, hoe lager de validiteit voor intelligentie.

Doordat intelligentie duidelijk als beste voorspeller naar voren kwam, kunnen de overige 18 gezien worden als een aanvulling hierop. Wat is hierbij de incrementele validiteit? En wat betekent het als de correlatie klein is?

Incrementele validiteit = toevoegen van een extra voorspeller zorgt voor een hogere validiteit. Het gaat om de correlatie van de methoden voor en na het toevoegen van een extra voorspeller
* Als deze correlatie klein is, wordt de validiteit hoger, want dit betekent dat er minder overeenkomst is en dus een onderscheiden effect.

Welke 5 combinaties hebben de hoogste validiteit?

- integriteitstest
- Work sample test (heeft lage incrementele validiteit)
- Gestructureerd interview
- Conscientieusheid test
- Job knowledge test

Wat zijn volgens het artikel 3 goede voorspellers van werkprestatie?

- Intelligentie
- Werkervaring
- Conscientieusheid

Beste voorspeller van werkprestatie van hoog naar laag

- Intelligentietest – integriteit test.
- Intelligentietest – gestructureerd interview. Waarom? Hoge validiteit en weinig kosten.
Daarna: Intelligentietest met conscentieusheidstest, work sample test en baankennis.

Als we kijken naar de waarde van GMA/intelligentie, wat matigt de relatie tussen IQ en prestatie? Leg tevens adhv voorbeeld mediator en moderator uit

-  Complexiteit matigt de relatie tussen IQ en prestatie
- Mediator = IQ verhoogd de kans op het opdoen van kennis & kennis vergroot de kans op een goede prestatie. --> Docent geeft les: als IQ hoger is, zal je meer info opdoen dan iemand met laag IQ.
- Moderator = deze relatie tussen IQ en prestatie is sterker voor complexere banen. --> Verkopen van wijn is bijvoorbeeld minder complex dan professor zijn aan de universiteit. IQ is sterkere correlatie voor de professor dan voor de wijnverkoper.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo