Artikel: Emergent Team Roles in organizational Meetings: Identifying Communication Patterns Via Cluster Analysis - N. Lehmann-Willenbrock, Beck & Kauffeld

4 belangrijke vragen over Artikel: Emergent Team Roles in organizational Meetings: Identifying Communication Patterns Via Cluster Analysis - N. Lehmann-Willenbrock, Beck & Kauffeld

In dit onderzoek van Lehnman-Willenbrock, Beck & Kauffeld wordt aan de hand van een communicatieve aanpak gekeken naar het produceren, vormgeven en in stand houden van communicatief gedrag. Belbin identificeerde twee soorten rollen: teamrollen en functionele rollen. Licht het verschil toe

Teamrollen = ontstaan van rollen door interactie
Functionele rollen = de manier waarop een individu door middel van zijn of haar kennis en vaardigheden aan zijn of haar functie eisen voldoet

Er waren 59 teams van 9 organisaties die mededen. Om de gedragspatronen te onderzoeken wordt gebruik gemaakt van vier soorten gedrag: probleemgericht gedrag, procedureel gedrag, sociaal emotioneel gedrag en actiegericht gedrag. Licht het verschil toe

- Probleemgericht gedrag = gedrag gerelateerd aan begrijpen van probleem, het bedenken van ideeen voor een oplossing en het evalueren van de oplossing
- Procedureel gedrag = gericht op het structureren en organiseren van de bijeenkomst en kan positief of negatief zijn
- Sociaal emotioneel gedrag = legt de relationele interactie vast die in teams plaatsvindt en kan positief of negatief zijn
- Actiegericht gedrag = vertegenwoordigt de bereidheid van een team om actie te ondernemen om werk t verbeteren buiten de vergadercontext en kan productief or reactief zijn

De tweede onderzoeksvraag: 1. Onderzoeksvraag: In hoeverre beïnvloedt de aanwezigheid van specifieke teamrollen de tevredenheid van deelnemers over het teamvergaderingsproces? Licht het antwoord toe aan de hand van drie punten

- De klagende partij = negatief effect op de tevredenheid van de vergadering
- Probleemanalyse en procedurele facilitoren = licht positief effect op de tevredenheid van vergadering
- Onverschillige deelnemers en oplossingszoekers = geen effect op de tevredenheid

--> kwam op tentamen dus leer uit je hoofd welke partijen positef/negatief/geen effect hadden
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

De derde onderzoeksvraag was: Onderzoeksvraag : In hoeverre beïnvloedt de aanwezigheid van specifieke teamrollen de levensduur van ideeën die tijdens teamvergaderingen worden geproduceerd? Licht toe aan de hand van twee punten

- De klagende partij = negatief effect op levensduur van ideeen
- De oplossingszoeker = positieve effect op levensduur van ideen

--> kwam op tentamen dus leer uit je hoofd dat hieronder dus klagende partij (negatief effect) en oplossingszoeker (positief effect) viel op levensduur van ideen

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo