Artikel: Belbin's Team Role Model: Development, Validity and Applications for Team Building - Arizeta, Swailes & Senior
9 belangrijke vragen over Artikel: Belbin's Team Role Model: Development, Validity and Applications for Team Building - Arizeta, Swailes & Senior
Aritzeta, Swailes & Senior onderzochten team rol modellen. Waarom is dit relevant en wat is het probleem eigenlijk? Noem bij ieder 2 punten
- Samenwerking is de basis voor veel organisaties.
- Het model van Belbin is in de praktijk populair en is te vinden in de literatuur.
Wat is het probleem? Er zijn gemixte resultaten!
- Analyses van de psychometrische eigenschappen van het instrument.
- Studies naar de associatie tussen teamrollen en andere variabelen (bijv. cognitieve stijlen).
Wat is een rol en wat is de definitie van een teamrol volgens Belbin? En waar wordt een rol door gedefinieerd (6 factoren)
Definitie teamrol volgens Belbin = gedefinieerd als een gedragspatroon dat voortkomt uit de manier waarop een teamlid met een ander teamlid omgaat om de voortgang van het team als geheel te vergemakkelijken.
Een rol wordt daarnaast gedefinieerd door zes factoren:
- Persoonlijkheid
- Mentale vaardigheid
- Huidige waarden en motivatie
- Beperkingen in het veld
- Ervaring
- Leren van rollen.
Opmerking: Het is echter niet duidelijk hoeveel van de variantie in een teamrol wordt verklaard door elke factor.
Wat stelt het psychosociaal perspectief, waar in deze studie over wordt gesproken?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Als we kijken naar de ontwikkeling van het teamrolmodel, dan kunnen we spreken over bottum up modelontwikkeling en team role balance hypothese. Licht toe
Team role balance hypothesis = er moet geen dominante teamrol zijn. Een team functioneert het beste als de rollen in balans zijn
Het teamrollenmodel van Belbin heeft 6 stadia, licht toe
De 6 stadia
1. Identificeren van behoeften
2. Ideeën vinden
3. Het formuleren van plannen
4. Ideeën maken
5. Opzetten van een teamorganisatie
6. Doorzetten
Wat is het bewijs voor de balanshypothese en machiavellisme? Noem bij de balanshyptohese ook de moderator en beschrijf bij machiaavellisme de eigenschappen die bij hoog en laag horen
Balanshypothese (diverse combinatie van rollen → betere prestaties)
- Gemengde resultaten
- Genderverschillen in groepen als mogelijke moderator
Machiavellisme
- Hoog: Shaper en Plant (ezelsbruggetje ''SP'')
- Laag: coördinator, uitvoerder en teamwerker
--> kwam op tentamen, leer dus de dingen die eronder vallen uit je hoofd
Wat is het bewijs voor de cognitieve stijl, conflictbeheersing en teamrollen? Beschrijf aan de hand van innovatieve cognitieve stijl (3), adaptieve cognitieve stijl (3) en bridging (2) welke rollen erbij passen
- Adaptieve cognitieve stijl = Implementer, Team Worker en Completer-Finisher (ezelsbruggetje is ICT)
- Bridging = Coordinator en Monitor Evaluator
Wat is het bewijs als we het hebben over de validiteit? Licht toe aan de hand van 2 punten
- Zwakke discriminante validiteit = Echter werden er tussen verschillende teamrollen wel sterke associaties gevonden. Dit duidt op een zwakke discriminerende validiteit tussen verschillende schalen in de Team Role Self Perception Inventory.
--> kwam op tentamen dus leer uit je hoofd
Wat zijn de kantpunten van dit artikel? Licht toe aan de hand van 4 punten
- Noch de 8-rol, noch de 9-rolversie heeft ondubbelzinnige psychometrische ondersteuning → de negen rollen kunnen niet duidelijk worden onderscheiden
- Weinig bewijs met betrekking tot de OAS
- MAAR: kritiek uit het verleden over betrouwbaarheid
* Kleine steekproeven gebruikt
* Gebruikt normatieve procedures op ipsativedata
* Aanvaardbare convergente validiteit
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden