Startpagina / Samenvattingen / Arbeid & organisatiepsychologie deel 2 / training-team-model

Speciale kwesties in teams

Q: Wat is PROmes en wat biedt PROmes aan managers?

ProMES = een motiverende aanpak die om de motivatie en prestatie te verhogen, gebruik maakt van het stellen van doelen, beloningen en feedback.

Q: Teamtraining is vaak cruciaal voor de effectiviteit van een team. Wat is het verschil tussen team training, cross training en teamleider training

- Teamtraining = vaak cruciaal voor de effectiviteit van een team. Een teamtraining is gericht op het team als geheel en bevat systematische procedures voor het geven van feedback aan de werknemers terwijl zij de teamvaardigheden aanleren. - Cross-training = houdt in dat teamleden wisselen van positie zodat zij inzicht krijgen in de taken van hun teamgenoten. - Teamleider training = houdt in dat de teamleider wordt getraind in conflictoplossing en teamcoördinatie.

8 belangrijke vragen over Speciale kwesties in teams

Wat is PROmes en wat biedt PROmes aan managers?

ProMES = een motiverende aanpak die om de motivatie en prestatie te verhogen, gebruik maakt van het stellen van doelen, beloningen en feedback.

Wat stelt de team-rol theorie? Waar bestaat groepsontwikkeling hierbij uit volgens het stage model van Tuckman & Jensen? Noem 5 punten

De team-rol theorie = stelt dat een effectief team een combinatie van individuen bevat die in staat zijn in verschillende rollen te werken. Dit model wordt meestal gebruikt in Europa. Teams zijn meestal niet direct effectief; ze moeten een aantal fases doorlopen voordat ze effectief kunnen presteren.

Groepsontwikkeling bestaat meestal uit:
- Forming
- Storming
- Norming
- Performing
- Adjourning

Groepsontwikkeling bestaat volgens het stage model van Tuckman & Jensen uit forming, storming, norming, performing en adjourning. Wat houdt dit in?

1. Forming (vormen) = leden raken vertrouwd met de groep, problemen met afhankelijkheid en inclusie en acceptatie van leider.
2. Storming (bestormen) = Onenigheid over procedures, uiting van ontevredenheid, spanning tussen leden, antagonisme jegens leider
3. Norming (normering) = Groei van samenhang en eenheid, vaststelling van rollen, normen en relaties, meer vertrouwen en communicatie
4. Performing (presteren) = Presteren van het behalen van doelen, hoge taakgerichtheid, nadruk op prestatie en productie
5. Adjourning (schorsing) = Beëindiging van rollen, voltooiing van taken, vermindering van afhankelijkheid

--> leer uit je hoofd, kwam op tentamen door beschrijving weer te geven waarin je moest aangeven wat hieronder viel

Groepsontwikkeling bestaat volgens het stage model van Tuckman & Jensen uit forming, storming, norming, performing en adjourning. Wat houdt dit in?

Teamtraining is vaak cruciaal voor de effectiviteit van een team. Wat is het verschil tussen team training, cross training en teamleider training

- Teamtraining = vaak cruciaal voor de effectiviteit van een team. Een teamtraining is gericht op het team als geheel en bevat systematische procedures voor het geven van feedback aan de werknemers terwijl zij de teamvaardigheden aanleren.
- Cross-training = houdt in dat teamleden wisselen van positie zodat zij inzicht krijgen in de taken van hun teamgenoten.
- Teamleider training = houdt in dat de teamleider wordt getraind in conflictoplossing en teamcoördinatie.

Wat is het verschil tussen een begeleide zelfcorrectie training en team coördinatie training

- De begeleide zelfcorrectie training = bestaat uit een interventie waarbij de teamleden leren om de problemen in het team op te sporen en een effectieve oplossing te ontwikkelen.
- Teamcoördinatietraining = houdt in dat teamleden teren over het delen van informatie, het managen van conflicten, het oplossen van problemen en het nemen van beslissingen.

Teaminteractie en prestatie kunnen worden beïnvloed door verschillen tussen de teamleden op de vijf dimensies van Hofstede. Crossculturele teams bevatten waarschijnlijk leden met een andere tijdshorizon, wat communicatie en besluitvorming lastiger maakt. Wat is een tijdshorizon?

Een Tijdshorizon is een culturele dimensie die van invloed is op de vraag of managers en medewerkers zich richten op korte- of lange termijn doelstellingen. Crossculturele training en teamtraining zijn belangrijk om de effectiviteit van cultureel diverse teams te maximaliseren.

Wat houdt het punctuated equilibrium model van Gersick in?

Punctuated equilibrium model/onderbroken evenwichtsmodel (Gersick, 1988, 1989)
- Je hebt eerst een vorm van stabiliteit zonder verandering, dan het middenpunt met transitie (e.g. in hoe je taken delegeert) en dan heb je dus weer een vorm van stabiliteit
- Rol van deadlines = helpt bij het zetten van het middenpunt bij teamwerk

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Arbeid & organisatiepsychologie deel 2

Bekijk samenvatting

Een unieke studie- en oefentool
Nooit meer iets twee keer studeren
Haal de cijfers waar je op hoopt
100% zeker alles onthouden

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Studiemateriaal generieke omslagafbeelding

Speciale kwesties in teams

8 belangrijke vragen over Speciale kwesties in teams

Wat is PROmes en wat biedt PROmes aan managers?

Wat stelt de team-rol theorie? Waar bestaat groepsontwikkeling hierbij uit volgens het stage model van Tuckman & Jensen? Noem 5 punten

Groepsontwikkeling bestaat volgens het stage model van Tuckman & Jensen uit forming, storming, norming, performing en adjourning. Wat houdt dit in?

Groepsontwikkeling bestaat volgens het stage model van Tuckman & Jensen uit forming, storming, norming, performing en adjourning. Wat houdt dit in?

Teamtraining is vaak cruciaal voor de effectiviteit van een team. Wat is het verschil tussen team training, cross training en teamleider training

Wat is het verschil tussen een begeleide zelfcorrectie training en team coördinatie training

Teaminteractie en prestatie kunnen worden beïnvloed door verschillen tussen de teamleden op de vijf dimensies van Hofstede. Crossculturele teams bevatten waarschijnlijk leden met een andere tijdshorizon, wat communicatie en besluitvorming lastiger maakt. Wat is een tijdshorizon?

Wat houdt het punctuated equilibrium model van Gersick in?

Samenvattingen die gerelateerd zijn aan Stress en Welzijn van de Werknemers - Theorieen over stress

Arbeid & organisatiepsychologie deel 2

Wat is wetenschap? een filosofische inleidin…

Neuropsychologie

Biologische en cognitieve psychologie deel 1

Arbeid & organisatiepsychologie deel 1

Biologische en cognitieve psychologie deel 2

Sociale Psychologie

Meten en Diagnostiek 2

Vorm en functie

Vorm en functie DT2

Samenspel van Genen en Omgeving

Methodologie 2