Organisatie van arbeid - Mintzberg
6 belangrijke vragen over Organisatie van arbeid - Mintzberg
Hoe komt dat sommige organisaties succesvol zijn en ander organisaties niet?
- Omgeving
- Structuur
- Cultuur
- Standaardmodellen: omgeving, cultuur en structuur op elkaar afgestemd.
hoe heeft omgeving invloed op de organisatie en welke twee dimensies behoren daar bij?
Twee dimensies:
- Stabiel: geen verandering in de vraag (school, Mcdonald's)↔ turbulent: veranderende markt en vragen (reclamebureaus, sterrenrestaurants).
- Simpel: de vraag aan de organisatie kan simpel zijn (Mcdonald’s; hamburger of friet) ↔ complex (school; inhoud als groepsprocessen)
Door welke functies komt er binnen een organisaties structuur?
- uitvoering
- Top: leidinggevenden
- Lijnfunctionarissen
- Afdelingschef, teamleider
- Technostaf
- Mensen die het productieproces bedenken
- Ondersteunende staf
- Mensen die het productieproces mogelijk maken
- Centralisatie - decentralisatie
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Benoem de zeven punten van het Coördinatiemechanismen?
- Standaardisatie van processen/stromen
- Standaardisatie van producten
- Standaardisatie van vaardigheden
- Directe leiding: leidinggevende die verantwoordelijk is.
- Afstemming
- Planning
- Controle
Hoe ziet een pionier organisatie eruit?
Hoe ziet een adhocratie organisatie eruit?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden