Arbeidsruil en arbeidsrelaties: enkele theoretische invalshoeken - Het beheersingsprobleem
6 belangrijke vragen over Arbeidsruil en arbeidsrelaties: enkele theoretische invalshoeken - Het beheersingsprobleem
Geef de beheersingsstructuur schematisch weer.
De beheersingsstructuur heeft vier deelmarkten. 2 beroepspecifieke: de vakdeelmarkt en de professionele markt. En 2 bedrijfsspecifieke: de Tayloristsiche markt en de flexibele markt. Voor de vakdeelmarkt en de Tayloristische markt is de meetbaarheid groot en voor de professionele en de flexibele markt is de meetbaarheid klein.
De vakdeelmarkt is een beroepsspecifieke markt waar de meetbaarheid van prestaties groot is. Noem nog een aantal kenmerken van de vakdeelmarkt.
De aanbieders (werknemers) hebben een specifieke vakkwalificatie. Hiervoor hebben zij een specifieke beroepsopleiding afgerond of de werknemer heeft de kwalificaties binnen het bedrijf opgedaan (leerlingstelsel). De mobiliteit tussen werkgevers is groot maar wisselen van branche is praktisch niet mogelijk. Reputatie van de werknemer is erg belangrijk voor het wisselen van werkgever. De lonen zijn vrij stabiel in de branche, er is dan ook geen sprake van een sterke loonsverhoging bij het wisselen van werkgever.
Op de professionele arbeidsmarkt is de prestatie of de kwaliteit daarvan niet/nauwelijks meetbaar. De professionele markt is wel een beroepsspecifieke markt, denk bijv. aan advocatenkantoren. Noem nog een aantal kenmerken van de professionele markt.
Voor de uitvoering van het werk is veel theoretische kennis vereist. Als gevolg van informatieasymmetrie tussen wg en wn werkt de markt slecht. Andere kenmerken zijn de aanwezigheid van een beroepsvereniging, gereguleerde prijzen, eigen tuchtrecht en tuchtrechtspraak voor de beroepsvereniging en de toegang tot de markt is sterk gebonden aan opleiding. Geen diploma betekent eigenlijk dat je het vak niet kunt uitoefenen. Voorbeelden: advocaten, artsen.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Een tayloristische organisatie is een bedrijfsspecifieke organisatie waar de meetbaarheid van prestaties groot is. Noem nog een aantal kenmerken van de tayloristische organisatie.
In een tayloristische organisatie lijken de arbeidscontracten sterk op koopcontracten. Er bestaat een hiërarchische bevelstructuur. Plannende taken worden strikt gescheiden van uitvoerende taken (verticale arbeidsdeling). En de uitvoerende taken worden zo veel mogelijk uitgevoerd in repeterende deelhandelingen (horizontale arbeidsdeling).Het meetbaar maken van de productiviteit is de grondslag van het scientific management.
Noem enkele nadelen van een tayloristische organisatie.
De relatie tussen leidinggevende en werknemers wordt vaak gekenmerkt door wantrouwen. De productie wordt door wn gereguleerd om te voorkomen dat productienormen worden aangepast, de kwantiteit van de productie wordt zo beperkt. Bovendien is het productieproces niet flexibel omdat de wn slechts voor een onderdeel van het productieproces zijn gekwalificeerd. De tayloristische organisatie is in deze tijd nauwelijks meer succesvol.
De flexibele organisaties is een bedrijfsspecifieke organisatie waarbij de prestatie/kwaliteit moeilijk meetbaar is. Noem nog enkele kenmerken van een flexibele organisatie.
In een flexibele organisatie wordt gestreefd naar een hoogwaardig product dat commercieel aantrekkelijk is. Vaak wordt er gewerkt met een vast kern van functioneel flexibel personeel (brede kwalificatie is een must) en daarom heen een ring van tijdelijke krachten die zeer gericht worden ingezet. Andere kenmerken zijn: communicatie en goed eigen inzicht bij de uitoefening van de taken, beloning boven het marktruimende loon om de wn te behouden, lonen gekoppeld aan ervaring, promotiesysteem voor best presterende werknemers, beoordelingsgesprekken en winstdeling.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
