Organisatieverandering - De noodzaak tot veranderen
5 belangrijke vragen over Organisatieverandering - De noodzaak tot veranderen
Wat verstaat men onder een onderneming?
Een onderneming heeft altijd een winstgevend deel
Wat is "Frame - breaking change'
Structuur vd. Organisatie opnieuw uitgevonden, gedefinieerd en vormgegeven moeten worden
Wat is 'Frame-bending change'?
uitbreiding of aanpassing van de organisatie
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Volgens Alblas en Wijsman (2001) organisatieverandering kan op 3 gebieden worden aangepast?
2. De interne afstemming binnen de organisatie
3. De externe afstemming met de directe en indirecte omgeving
Indien men besluit dat er iets aan gedaan moet worden, wat is het doel en actie. Hiermee komt een proces van organisatieverandering tot stand. Wat zijn de kenmerken van dit proces?
2. Verandering: de gewenste toestand verschilt van de huidige situatie
3. Gepland: de verandering wordt stap voor stap en op planmatige wijze doorgevoerd.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden