Organisatieverandering - De noodzaak tot veranderen

5 belangrijke vragen over Organisatieverandering - De noodzaak tot veranderen

Wat verstaat men onder een onderneming?

Een organisatie die producten en/of diensten op de markt brengt.
Een onderneming heeft altijd een winstgevend deel

Wat is "Frame - breaking change'

Radicale verandering

Structuur vd. Organisatie opnieuw uitgevonden, gedefinieerd en vormgegeven moeten worden

Wat is 'Frame-bending change'?

Geleidelijke verandering

uitbreiding of aanpassing van de organisatie
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Volgens Alblas en Wijsman (2001) organisatieverandering kan op 3 gebieden worden aangepast?

1. Structuur van de organisatie
2. De interne afstemming binnen de organisatie
3. De externe afstemming met de directe en indirecte omgeving

Indien men besluit dat er iets aan gedaan moet worden, wat is het doel en actie. Hiermee komt een proces van organisatieverandering tot stand. Wat zijn de kenmerken van dit proces?

1. Doelgericht: men heeft een gewenste toestand voor ogen die men wil bereiken.

2. Verandering: de gewenste toestand verschilt van de huidige situatie

3. Gepland: de verandering wordt stap voor stap en op planmatige wijze doorgevoerd.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo