T4 Organisaties
10 belangrijke vragen over T4 Organisaties
Organisatie Development (OD)
- is een geplande verandering van bedrijven
- welke de menselijke aspecten in ogenschouw neemt
- en ervoor zorgt dat de organisatie effectief blijft
Wordt niet onder tijdsdruk gedaan.
Kenmerken Organisatie Development:
- betreft een organisatie of een substantieel deel daarvan
- het resultaat is een wijziging in hoe de organisatie werkt (bijv. als er afdelingen bijkomen of verdwijnen)
- betreft alle lagen van de organisatie
- wordt begeleidt door een of meerdere "change agents" (vaak externe consultant)
- het is een multi-stage proces
- noodzaak om te veranderen moet voor iedereen duidelijk zijn
- hierop volgt een periode van angst / ongeloof
- nu moet bepaald worden hoe er veranderd moet worden - vaak mmv de betrokken mdw
- zodra het plan gemaakt is kan het worden juitgevoerd
- evt. wegmasseren van weerstabd
- nieuwe manieren van werken voorden onderdeel van het werkproces
Een wijziging valt of staat bij de acceptatie ervan door de mdw. Wat zijn de individuele en organisatie factoren die hier verschil maken?
- flexibele mdw die openstaan voor nieuwe dingen accepteren wijzigingen sneller
- als je een eerdere positieve ervaring hebt met wijzigingen zul je ook eerder een wijziging accepteren
Organisatie factoren
- transformational leaders overtuigen mdw eerder
- voldoende informatie geven
- voldoende financiën en gesteund door het management
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Wat zijn Organisation Development (OD) technieken? - Management by Objectives
- gebaseerd op goal setting (H8)
- cascade van doelen door de gehele organisatie
- begint bovenaan met het stellen van brede organisatie doelstellingen en wordt steeds specifieker als je een niveau lager gaat
- de doelen hangen wel aan elkaar vast
- het MBO programma start door het stellen van de hoogste doelen: zo concreet en meetbaar mogelijk (immers de rest wordt hieraan opgehangen)
- daarna volgt het lagere level, etc...
Deze aanpak is succesvol! Vooral als er management commitment is.
Hoe effectief zijn OD programma's?
- doordat er veel verschillende aanpakken zijn is deze vraag moeilijk te beantwoorden
- aanpakken kunnen ook gecombineerd worden
- ook moeilijk te meten omdat het vaak een hele organisatie betreft. Wat is je nominale groep??
Algemeen aanvaard is dat OD programma's effectief zijn (behalve de T-group) mits goed uitgevoerd en supported bij top management.
Organisatie modellen / theorieën beschrijven de structuur en het functioneren van een organisatie. Welke twee soorten kennen we?
- descriptieve theorieën leggen uit hoe organisaties werken
- prescriptive theorieën geven aan hoe ze zouden moeten werken (pas dit toe en je organisatie wordt effectief en efficiënt)
- bureaucratie (al vanaf de 19e eeuw)
- theory X / Theory Y
- open systeem theorie
- sociotechnische systems theory
Bureaucratie - verdelen van taken / arbeid
Het werven van mdw gaat hierdoor makkelijker, je kunt eenvoudiger trainen en mensen worden eerder expert, dan wanneer je alle taken moet beheersen.
Het nadeel is dat je werk / taken wel op elkaar moet afstemmen.
Dit vergt een hiërarchische structuur. Bovenaan zit de persoon met de uiteindelijke macht en bevoegdheid. Deze moet delegeren omdat het werk alleen op de manier gedaan kan worden (chain of command).
Bureaucratie - span of control
- hoeveel mdw rapporteren er aan 1 LG?
- te weinig = teveel managers nodig
- te veel = chaotisch, niet aan te sturen
Het ideale getal hangt af van 2 factoren:
- vaardigheid mdw
- stijl LG
- directieve stijl: LG heeft veel tijd nodig
- participatieve stijl: LG besteedt minder tijd en mdw kan veel zelf beslissen
Open system theory (Katz & Kahn)
- Import Energy Inhuren van personeel
- Transform Energy Maken van producten
- Output products Verkopen van producten
- Cycles of event Ploegen, maar ook fiscale jaar
- Escape Entropy Blijf winstgevend / economisch gezond
- Input information Een marktonderzoek doen
- Homeostasis Jaarlijkse budget opstellen
- Specialization Speciale functies
- Coordination & Integration Toezicht houden op mdw
- Equifinality Er zijn veel effectieve manieren om een org te leiden
Escape entropy (biologie) = dood
Waarom zijn sociotechnische systems populair?
- wereldwijde trend tot downsizing
- omgeving verandert snel --> flexibiliteit is noodzaak
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
