Samenvatting: Arbeidsverhoudingen

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Arbeidsverhoudingen

• 1 hoofdstuk 1

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn de spelers van de AV? en wat zijn problemen?

  Overheid, wn en wg. Drie problemen:

  Namen zijn ongedifferentieerd, groot verschil binnen groepen en geen duidelijke grenzen tussen groepen. 

• Scharf - actor centered institutionalism. Hoe werkt zijn model?

  Je hebt de regels, informeel en formeel. Die geven richting aan de mogelijkheden van de spelers, de relatievorming, de manier van samenwerken of conflicten en dan regels en uitkomsten tussen die interacties. 

  
  

• wat is het Rijnlandse en het Angelsaksische model?

  rijnlands is betrokkenheid van werknemers. Stakeholders model

  angelsasisch is shareholdersmodel. ondernemingen werken in opdracht van shareholders, hun positie is belangrijk en moet versterkt worden.

• Internationalisering is een ontwikkeling. Wat komt daar bij kijken?

  Interactie tussen landen, vergelijken van Stelsels en kijken of deze stelsen gaan divergeren of convergeren. 

• 2 H2 wn org

  Dit is een preview. Er zijn 6 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
  Laat hier meer flashcards zien

• Doelstellingen wn verenigingen/vakbond?

  lonen aanvaardbaar houden

  Verbetering arbeidsomstandigheden (en inclusiviteit, staan voor minderheidsgroepen)

• vier niveaus op te organiseren:

  Bedrijfstak, functie, ondernemings of individueel

• vakbonden streven naar structurele maatschappelijke verbeteringen door:

  Emancipatie functie = minder afhankelijke positie werknemer (kiesrecht, MZR)

  
  

  correctiefunctie= verdeling tussen winst en loon (materiele belangen)

• 3 h3 wg org

  Dit is een preview. Er zijn 9 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn enkele taken / activiteiten wg centrales 

  Beïnvloeding beleidsvorming en wet en regelgeving

  Vertegenwoordiging in advies en bestuurdorganen

  beïnvloeding politieke opinie via media

  organiseren van coördinatie tussen branche verenigingen 

• Wie sluit er caos af?

  Bedrijfstakverenigingen wel, wgcentrales niet. 

• Wat zijn drie factoren van belang bij macht?

  1. cohesie van systeem van wgverenigingen (diversiteit organisaties)

  2. representativiteit (nl hoog, veel secoren + grote en kleine bedr)

  3. zelfdiscipline (interne coordinatie)